岩手県金ケ崎町：農業集落排水の経営状況（2022年度）
岩手県金ケ崎町が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
金ケ崎町
末端給水事業
公共下水道農業集落排水
特定地域生活排水処理個別排水処理
収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、令和２年度の使用料改定により120％を上回っているもの、使用料収入を超える繰入金により収支の均衡を図っている。③流動比率は、使用料改定により改善されたが、依然として安定性に欠ける。④企業債残高対事業規模費率については、企業債残高は多額となっており、一方で料金設定が低くなっているため比率が高くなっている。令和２年度の料金改定により、減少傾向が見込まれる。⑤経費回収率は96.05%と全国平均より高い水準であるが、繰入金により収支の均衡を図っていることから、引き続き健全な経営に努めていく。⑥汚水処理原価は全国平均程度であり、今後もコスト軽減に努めていく。⑧水洗化率は、全国平均を上回っており、住宅需要により微増傾向となっており、今後も維持できるよう水洗化の普及に努める。
老朽化の状況について
昭和61年度から整備を開始し、30年以上経過する管路があるが、大規模な改築、更新を実施するほどの劣化の確認には至っていない。①有形固定資産減価償却率、③管渠改善率は、共に類似団体を下回り、悪化の傾向がみられる。次期下水道事業計画変更(R4-R5)において、公共下水道への接続により、段階的に処理場を廃止し、ライフサイクルコストの低減を検討する。
全体総括
料金収入のみでは、企業債の償還ができないことから、料金収入より多額の一般会計繰入金により、収支均衡を図っている。「金ケ崎町下水道事業中期経営計画」に基づき、令和２年４月に料金改定を実施したところ、指標の改善傾向がみられる。今後も同計画に基づき、管理費用や改築更新に係る費用増、将来的な人口減少による使用料の減少を考慮し長期的な管理計画、経営及び料金改定等を行なっていく必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の金ケ崎町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。