末端給水事業
公共下水道
農業集落排水
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経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対事業規模比率経費回収率汚水処理原価施設利用率水洗化率 |
経営の健全性・効率性について経常収支比率は類似団体の平均値を上回っており、累積欠損比金率は0％となってはいるが、引き続き投資の効率化や維持管理費の削減等、経営の健全化と効率化を高める必要がある。流動比率と経費回収率が緩やかに上昇していることに関しては、昨年度に比べて純利益が多く、また一般会計からの繰入も少なかったことによるものと思われる。今後も上昇傾向を保つために、適正な使用料収入の確保及び汚水処理費の削減、また、維持管理費の削減及び有収水量の増加など、更なる経営改善を図る必要がある。企業債残高対事業規模比率が減になっていることに関しては、企業債償還に対する、一般会計負担金の割合が減少していることが要因と考えられる。施設利用率の増に関しては、晴天時の稼働が昨年度に比べると増加傾向にあることが要因と思われるので、更なる稼働率向上に繋がるよう努めていきたい。今後も経費の見直しや削減をし、適正な使用料収入・水洗化率向上で収益を上げていく必要がある。そしてまた一般会計からの繰入を抑えて経営改善に努めていく必要がある。 |
有形固定資産減価償却率管渠老朽化率管渠改善率 |
老朽化の状況について管渠については、築年数が浅いため更新時期は先である。処理場の機械及び電気設備は近い将来更新時期を迎えるため、ストックマネジメント計画に基づき、点検・調査も実施し、修繕・改築の必要性を検討する。また個別施設の改築計画の見直しの必要性も検討する。今後アセットマネジメント作成も見据えて見直しする予定である |
全体総括適正な料金収入を確保することが経営改善の第1歩であり、接続率を向上させることが特に重要である。また、今後の人口減少や空き家対策等を踏まえ、農業集落排水を公共下水道に取り込んで維持管理の一元化を図りながら、組織の連携した取り組みが必要である。さらに、長期的な基本計画である経営戦略の改定を実施するとともに、経費回収率向上に向けたロードマップの作成等、経営の健全化を図るための取組を進めていく必要がある。 |
出典：
経営比較分析表
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