北海道奥尻町：国保病院の経営状況（2021年度）
北海道奥尻町が所管する病院事業「国保病院」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2021年度）
地域において担っている役割
当町病院事業については、離島内唯一の病院として初期医療、在宅医療、終末期医療、慢性期医療の第一次医療の提供から二次救急告示病院として２４時間３６５日救急患者を受け入れなければなりません。さらに、無床診療所も設置、医師は島外医療機関からの派遣で対応しているものの、その他のスタッフを確保する必要があります。他に、歯科部門も赤字覚悟で抱え、各専門医の月１回の町外からの招へい、各種健診、予防接種、リハビリ、介護支援の提供、特養の回診など保健・医療・福祉全般の業務を担っています。
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は、H28から100％を下回り、赤字化していたが、R3では103.5%となり、黒字化となったが、医業収支比率は減少が続いており、累積欠損比率についても増大の傾向は継続しているため、経営改善に向けた取り組みと繰出金の適切な運用が必要となっています。病床利用率については、前年度比△17.2％となり、大幅な減少となりました。職員給与費対医業収益比率が99.7%と高いのは、医療技術者の確保と診療所の運営、院内処方、歯科部門などが要因となっており、適切な人員配置が必要である。材料費対医業収益比率では、離島がゆえの輸送コスト、契約内容を精査し、改善策についても検討していきます。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は、前年度比で増加となっており、依然として全国平均、類似病院平均値よりも高く、保有資産の使用年数が法定耐用年数に近づき、老朽化が進んでいることを示しています。器械備品減価償却率の減は、必要な機器等更新の先送りが考えられることから、建物を始めとした計画的な更新等を検討する時期が迫っており、早急な対応が必要であると考えられます。各種補助制度の活用をしながら更新を図る必要があります。１床当たり有形固定資産については、上昇傾向が続いているため、適正な規模の確保については喫緊の課題となっています。
全体総括
当該病院事業については、離島住民の生命を守るため、今後も一般病院として重要な役割を果たしていく必要がある。そのために経営診断を取り入れながらベッド数を含めた病床機能の見直しなどの経営健全化を図ることが必要となります。特に、築４７年が経過した建物は、老朽化が著しくなっているが、財政状況等により建替には至っておらず、当面は補修によって維持しています。一方、二次医療圏内、またそれを超えた地域の医療機関との連携強化を図り、遠隔医療を活用したネットワーク化などを推進し、地方独立行政法人化や指定管理者制度の導入といった経営形態の見直しも視野に入れて次期改革プランに組み入れていきます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
国保病院の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の奥尻町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。