北海道芦別市：芦別病院の経営状況（2019年度）
北海道芦別市が所管する病院事業「芦別病院」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2019年度）
地域において担っている役割
医療資源が少ない本市において、市内唯一の標榜科を含む外来及び入院診療、人工透析及び救急告示病院として不採算部門の救急医療を提供する地域の基幹病院としての役割を担っている。
経営の健全性・効率性について
令和元年度は前年度と比べ、収益は総務省の経営アドバイザーから受けた助言のうち「現状すぐできる増収策」の実行及び不要な病床数を削減したことにより、①経常収支比率、②医業収支比率、⑤入院患者１人１日当たり収益、⑥外来患者１人１日当たり収益、④病床利用率が改善し、また、費用は職員の退職者不補充等により、⑦職員給与費対医業収益比率が改善したが、常勤医師数の減少及び収益性の高かった外科、整形外科の常勤医師が不在となった影響は大きく、依然、多くの比率は類似病院の平均より下回っている状況にある。経営の健全化のために、収益は経営アドバイザーによる助言やあり方検討委員会の答申に基づき、病棟再編や診療報酬の加算確保により増収を図り、費用は看護師の退職不補充等による職員給与費の削減や医療材料の共同購入による材料費の削減により病院経営の健全化を図っていく。
老朽化の状況について
病院舎は建設から３０年以上経過していることによる老朽化が進み、耐用年数に近づいていることや医療機器等も、使用可能なものは耐用年数を過ぎても更新していないことから①有形固定資産減価償却率、②器械備品減価償却率が類似病院の平均値よりも上回っている。また、病床数が病院舎建設時と比べ、現状半分程度となっており、１床当たりの院舎分減価償却費が大きくなっていることから③１床当たり有形固定資産減価償却率が類似病院の平均値よりも上回っている。今後、病院舎については建て替えの予定はなく、医療機器等についても、大幅な更新を行う予定はないことから、計画的な維持修繕、医療機器等の更新を図っていく。
全体総括
令和元年度は総務省の経営アドバイザーから受けた助言などに基づき、経営改善を行い、多少の成果は得られたが、依然、多くの比率は類似病院の平均より下回っている状況にある。今後は収益改善に向けて経営アドバイザーから受けた助言のうち、まだ実行していない増収策やあり方検討委員会の答申のうち、病棟再編を行い、また、費用削減のため退職者の不補充などによる職員給与費の削減や医療材料の共同購入による材料費の削減を継続し、経営の健全化を図る。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
芦別病院の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の芦別市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。