北海道：北見病院の経営状況（2018年度）
北海道が所管する病院事業「北見病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
北海道
工業用水道事業
電気事業
江差病院羽幌病院緑ヶ丘病院向陽ヶ丘病院北見病院苫小牧病院子ども総合医療・療育センター
公共下水道特定公共下水道流域下水道特定環境保全公共下水道
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度
経営比較分析表（2018年度）
地域において担っている役割
オホーツク第三次医療圏で唯一、心臓血管外科手術を実施するなど、圏域における循環器・呼吸器疾患の高度・専門医療の中心的な役割を担っている。
経営の健全性・効率性について
◆経常収支比率平成28年度以降、下落傾向にあったが、平成30年度から指定管理者制度を導入したことによる管理運営コスト削減によって上昇している。◆医業収支比率外来患者数及び１人１日当たり収益の増などに伴う医業収益の増加により上昇している。◆職員給与費対医業収益比率平成27年度以降は同程度で推移していたがが、平成30年度は医業収益の増加や職員給与費の減少により下落している。※平成30年度から指定管理者制度を導入し、データ集計方法が変わったため、④～⑥のグラフ表示がされていないが、各指標は次のとおり。④病床利用率53.8％⑤入院患者１人１日当たり収益79,948円⑥外来患者１人１日当たり収益22,255円
老朽化の状況について
◆有形固定資産減価償却率平成27年度の病院新築に伴う固定資産の計上により大幅に下落しているが、その後は経年により上昇している。◆器械備品減価償却率平成27年度の病院新築に伴う医療機器購入等により下落しているが、その後は経年により上昇している。◆１床当たり有形固定資産平成27年度以降は病院新築に伴い、許可病床数を減床したことや、新築に伴う医療機器購入等により、大幅に上昇している。
全体総括
指定管理者制度導入前と比較し、入院患者、外来患者数も増加しており、「１．経営の健全性・効率性」の指標である①経常収支比率、②医業収支比率は前年度より上昇していることから、指定管理者制度による運営を継続し、引き続き、経営の健全化・効率性について検証していく必要がある。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
北見病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の北海道リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。