粕屋町:公共下水道

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2019年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%5%10%15%20%25%30%35%累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202150%100%150%200%250%300%350%400%流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202174%76%78%80%82%84%86%88%90%92%94%96%経費回収率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0.02円-0円0.02円0.04円0.06円0.08円0.1円0.12円0.14円0.16円0.18円0.2円0.22円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202192.5%93%93.5%94%94.5%95%95.5%96%96.5%97%水洗化率

経営の健全性・効率性について

経常収支比率は100%を超えているものの、大口使用者の水量減に伴う下水道使用料の減収により、経費回収率とともに、昨年度より比率が下がっている。また、面整備もほぼ終わり、水洗化率も96%超と高率なことから、今後は大規模な開発のほか、使用料収入の大幅な伸びは見込めないため、料金改定も視野に入れた中長期的な計画を策定し、将来の管渠更新等に備えた留保資金の確保が必要である。汚水処理原価が類似団体平均値を上回っているのは、町の施策による部分もあるが、今後も引き続き維持管理費の削減に取り組む等、効率性の向上を図る必要がある。
2010201120122013201420152016201720182019202020210%5%10%15%20%25%30%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠改善率

老朽化の状況について

現在、法定耐用年数を超えた管渠等はないものの、老朽化は進んでいるため、更新時期へ向けて、適切な投資計画を立てる必要がある。

全体総括

現在の経営状況は今のところ健全であると考えられるが、高い水洗化率に達しており、収入の柱である下水道使用料の大幅な伸びは見込み難い。今後の人口増加、将来に向けた管渠等の更新も見据え、経営戦略の見直しを実施し、バランスの取れた計画的な投資を行う必要がある。そのため、健全な経営状況を維持できるよう、上記の方策を通してより効率的な経営を維持しなければならない。

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