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収集されたデータの年度

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人口の推移

財政比較分析表(2020年度)

財政力

財政力指数の分析欄

財政力指数は、リーマンショック以後落ち込んだ県内景気のため平成25年度まで底打ちしていた中、平成26年度から改善し、平成28年度以降は横ばいとなっている。令和2年度の単年度財政力では、分母要素である基準財政需要額が増加した一方、地方消費税、地方法人特別譲与税等の増加に伴い分子要素である基準財政収入額も増加したため、前年度と比較してほぼ横ばいとなり、依然として厳しい状況にある。今後も「財政構造改革基本方針(令和2~4年度)」に基づき、引き続き総人件費の抑制、マネジメント機能強化による公債費の抑制や事務・事業の見直し等、歳出の徹底的な見直しを実施するとともに、新たな財源の確保等による歳入改革を推進する。

グループ内順位:11/12

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

令和2年度は、維持補修費や補助費等の増に伴い指標の分子要素となる経常的経費充当一般財源が増加した一方、地方税や普通交付税の増に伴い指標の分母要素となる経常一般財源が分子要素以上に増加したことにより、前年度比で1.3ポイントの減となった。今後も「財政構造改革基本方針(令和2~4年度)」に基づき、引き続き総人件費の抑制、マネジメント機能強化による公債費の抑制や事務・事業の見直し等、歳出の徹底的な見直しを実施するとともに、新たな財源の確保等による歳入改革を推進する。

グループ内順位:2/12

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口1人当たり人件費・物件費等決算額については、人口が本県の倍以上ある団体も同じグループに含まれる中、本県の人口がグループ最少であるのに対し、決算規模についてはそこまでの差はないことから低位にとどまっている。一方、人件費のうち職員給については、継続して給与制度の適正管理に努めるとともに、職員数の削減に計画的に取り組んできたこと等により、給与カット終了後増加傾向にあったものが、平成28年度決算以降、減少に転じ、令和2年度決算においても前年度から約2億円減少するなど、改善傾向が続いている。引き続き、給与制度の適正管理や計画的な定員管理に努める。

グループ内順位:12/12

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

ラスパイレス指数は、前年度と比べ0.1ポイント上昇したものの、引き続き国の水準と均衡している目安とされる100や都道府県平均(99.9)を下回ることはもとより、グループ内順位も中位である。これは、これまで昇給・昇格制度の見直し等に取り組んできたことが主な要因であり、引き続き、給与制度の適正管理に努める。

グループ内順位:6/12

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

人口10万人当たり職員数のグループ内順位は「12位」と低位にある。これは、人口が本県の倍以上ある団体も同じグループに含まれる中、本県の人口がグループ最少であるのに対し、決算規模についてはそこまでの差はないこと、また、相応の行政サービスを提供するためには、人口規模に関わらず一定の職員が必要とされることが要因と考える。加えて、グループ内で中核市がないのは本県のみであり、保健所に関する業務など県所掌業務が多くなっていることも、本県の職員数増につながっていると考える。なお、本県では、平成19年11月に策定した「とくしま未来創造プラン」において、平成19年4月~23年4月の4年間で一般行政部門職員数を「300人以上」削減する目標を掲げ、定員管理の適正化に積極的に取り組んできた結果、平成23年5月1日時点で目標を大きく上回る「326人」の削減を達成するとともに、業務移管に伴う人員増などもある中で、引き続き、職員数の削減に取り組み、令和3年4月1日現在では、平成19年4月比で「394人」削減している。今後も、厳格な定員管理を行いながら、新たな行政需要に的確に対応できる組織力を維持し、県民サービスの維持・向上を図るとともに、計画的な職員採用により、年齢構成の是正などバランスのとれた体制づくりにも取り組む。

グループ内順位:12/12

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

指標の分子要素となる公債費がピークの平成20年度以降減少を続けていることに伴い、実質公債費比率も平成23年度にピークを迎え、それ以降低下し続けている。令和2年度においても地方債の新規発行の抑制による元利償還金の減少により、分子要素が減少するとともに、分母要素である標準財政規模が増加したことに伴い前年度比で0.4ポイント改善した。グループ内平均を上回っているが、これは、他県に比べ遅れていた社会資本を整備するため国の経済対策に積極的に呼応して多額の県債を発行してきたこと、その償還が本格化していることによるものと考えられる。実質公債費比率は、今後低下していく見込みであるが、一層の財政健全化を図るため、県債発行を厳格に管理し、公債費の更なる縮減に努める。

グループ内順位:7/12

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

令和2年度は、地方債の新規発行の抑制による地方債現在高の減少や、勤続年数の長い職員数の減少による退職手当負担見込額の減少、債務負担行為に基づく支出予定額の減少により指標の分子要素が減少するとともに、分母要素である標準財政規模が増加したことに伴い、前年度比で7.8ポイント改善した。将来負担比率はグループ内平均を上回っているが、これは、他県に比べ遅れていた社会資本を整備するため、国の経済対策に積極的に呼応して多額の県債を発行してきたこと等によるものである。高金利の債務の優先的な償還や交付税措置のある地方債の有効活用など、効果的な財政運営を行ってきたことから、近年は振れを伴いつつも低下傾向にある。今後も、県債発行を厳格に管理し、県債残高の更なる縮減に努める。

グループ内順位:5/12

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2020年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費に係る経常収支比率については、前年度と比較して0.2ポイント悪化しているものの、グループ内平均を下回る状況を継続している。なお、人件費のうち職員給については、継続して給与制度の適正管理に努めるとともに、職員数の削減に計画的に取り組んできたこと等により、給与カット終了後増加傾向にあったものが、平成28年度決算以降、減少に転じ、令和2年度決算においても前年度から約2億円減少するなど、改善傾向が続いている。今後も人件費の増加が財政の硬直化を招かぬよう、引き続き、給与制度の適正管理や計画的な定員管理に努める。

グループ内順位:7/12

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率については、令和元年度までは上昇傾向にあったが、令和2年度においては前年度と比較して0.3ポイント低下した。これは、充当特定財源の増加よる充当一般財源の減少や、食品衛生管理指導事業の減等によるものである。今後も、庁舎等管理経費の縮減や委託事業見直し等、物件費の効果的・効率的な執行や制度の運用・あり方などを見直し、経費縮減に努める。

グループ内順位:8/12

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率については、経常的経費充当一般財源の減少に伴い0.1ポイントの減少となり、グループ内平均、都道府県平均とおおむね近似の値となっている。県単扶助費については、社会保障充実の方向性を踏まえながら、給付の水準や範囲、制度の効果、運用のあり方、法令等との関係などを検証し、適切な見直しの検討を行う。

グループ内順位:5/12

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率については、平成27年度まではグループ内平均を下回って推移していたところ、平成28年度は施設の長寿命化に重点を置いた維持補修費の増等に伴いグループ内平均まで上昇した。平成29年度は維持補修費の特定財源の増に伴い低下、平成30年度は国民健康保険事業特別会計への繰出金の増に伴い上昇した。令和2年度は令和元年度に比べて、保険給付費等交付金の増に伴う国民健康保険事業特別会計への繰出金が減少しているものの、引き続き地域課題に対応するための維持補修費の増等により、0.1ポイント上昇したが、グループ内平均を下回っている。

グループ内順位:5/12

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率については、平成30年度に一時低下したものの、その後は引き続き上昇傾向にあり、令和2年度は前年度と比較して0.1ポイント増加した。これは、後期高齢者医療制度安定化推進事業費や介護給付費等負担金の増等によるものである。児童保護措置費や後期高齢者医療などの社会保障関係経費は毎年度大きな伸びを示し、多大な財政負担につながっていることを踏まえ、給付の状況を分析し、抑制の可能性を検証するとともに、適正な給付のあり方について市町村と共に検討を進める。

グループ内順位:2/12

公債費

公債費の分析欄

公債費に係る経常収支比率については、グループ内平均を上回っている。これは、他県に比べ遅れていた社会資本を整備するため、国の経済対策に呼応して発行した県債の償還が本格化していることによるものであると考えられる。一方で、県債の新規発行抑制等に努めてきた結果、公債費が減少基調にあることに伴い、低下し続けている。今後も、県債発行を厳格に管理し、公債費の縮減に努める。

グループ内順位:10/12

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外に係る経常収支比率については、前年度とほぼ横ばいである。当該数値は、人件費と補助費等の合算額が全体の約9割を占めているため、傾向としては人件費及び補助費等と同様である。本県は、経常収支に占める公債費の割合が非常に高いことから、グループ内平均、都道府県平均よりも低い状況にある。

グループ内順位:3/12

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

歳出決算総額を人口で割った住民一人当たりコストは714,825円となっている。主な構成項目である教育費は住民一人当たり111,180円と前年度と比較して増加している。これは、職員給は減少している一方、高校施設整備事業費等の普通建設事業の増等によるものである。衛生費は住民一人当たり58,066円と前年度と比較して増加した。これは、入院患者のための病床確保事業や、医療機関等感染症対応従事者慰労金支給事業など、新型コロナウイルス感染症対応等によるものである。商工費は住民一人当たり96,202円と前年度と比較して増加した。これは、「新型コロナ対応!企業応援給付金」等の新型コロナウイルス感染症対応等によるものである。警察費は住民一人当たり33,355円と前年度と比較して増加した。これは、退職手当の増や徳島中央警察署の新築移転に伴う経費等の普通建設事業の増等によるものである。土木費は住民一人当たり102,762円と前年度と比較して増加した。これは、県土強靱化のため、国補正予算に即応した公共事業の増等によるものである。公債費は住民一人当たり95,118円となっており、グループ内平均を上回っている。これは、他県に比べ遅れていた社会資本を整備するため、国の経済対策に呼応して発行した県債の償還が本格化していることによるものであると考えられる。今後も、県債の新規発行抑制や平準化を図り、公債費の縮減に努める。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額を人口で割った住民一人当たりコストは714,825円となっている。主な構成項目である人件費については、人口が本県の倍以上ある団体も同じグループに含まれる中、本県の人口がグループ最少であるのに対し、決算規模についてはそこまでの差はない場合が多いこともあり、グループ内でも高水準となっている。一方、人件費のうち職員給については、継続して給与制度の適正管理に努めるとともに、職員数の削減に計画的に取り組んできたこと等により、給与カット終了後増加傾向にあったものが、平成28年度決算以降、減少に転じ、令和2年度決算においても前年度から約2億円減少するなど、改善傾向が続いている。今後も引き続き、給与制度の適正管理や計画的な定員管理に努める。補助費等は住民一人当たり153,461円となっており、歳出金額としては対前年で増加している。これは、主に新型コロナウイルス感染症対応として、「入院患者のための病床確保事業」、「医療機関等感染症対応従事者慰労金支給事業」及び「新型コロナ対応!企業応援給付金」等により分子要素が増加するとともに、分母要素である人口の減少によるものである。また、児童保護措置費や後期高齢者医療に係る負担金の増等により、近年は上昇傾向にある。児童保護措置費や後期高齢者医療などの「社会保障関係経費」は毎年度大きな伸びを示し、多大な財政負担につながっていることを踏まえ、給付の状況を分析し、抑制の可能性を検証するとともに、適正な給付のあり方について市町村と共に検討を進める。普通建設事業費は住民一人当たり136,333円と前年度と比較して増加している。これは、県土強靱化のため、国補正予算に即応した公共事業の増等によるものである。

実質収支比率等に係る経年分析(2020年度)

分析欄

実質単年度収支について、令和元年度は、新型コロナウイルス感染症対応に係る繰越財源の増加により赤字となったが、令和2年度は「新型コロナウイルス感染症緊急包括支援交付金」を活用した事業の歳出不用が生じたため黒字となった。「財政構造改革基本方針(平成29~31年度)」に基づき、総人件費の抑制、県債発行抑制による公債費の縮減や事務・事業の見直し等、歳出の徹底的な見直しを実施してきたこと等により、財政調整基金残高及び実質収支額は安定して推移しており、今後も「財政構造改革基本方針(令和2~4年度)」に基づき、取組を推進する。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2020年度)

分析欄

いずれの会計においても、赤字を生じることなく運営することができている。今後も、事務・事業の見直し等による歳出の徹底的な見直し、新たな財源の確保等により、一層の健全化を図る。

実質公債費比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

他県に比べ遅れていた社会資本を整備するため、国の経済対策に積極的に呼応して多額の県債を発行してきたこと、またその償還が本格化していることから、元利償還金等の公債費は高い水準にある。実質公債費比率は平成23年度においてピークを迎え、今後低下していく見込みであるが、一層の財政健全化を図るため、毎年度の県債発行を抑制し、公債費の縮減に努める。

分析欄:減債基金

減債基金積立相当額の積立ルールが30年償還で毎年度の積立額を発行額の30分の1として設定しているところ、本県においては3.3%と設定しているため、減債基金残高と減債基金積立相当額に乖離が生じている。なお、不足する分(1%相当分)は最終年度で調整を行う。

将来負担比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

他県に比べ遅れていた社会資本を整備するため、国の経済対策に積極的に呼応して多額の県債を発行してきたこと等により、県債残高は高い水準にある。県債の償還が本格化してきたことや、起債に当たって交付税措置のある地方債を有効に活用するなど、効果的な財政運営を行ってきたことから、近年では県債残高は漸減傾向にある。今後も、一層の財政健全化を図るため、毎年度の県債発行を抑制し、県債残高及び将来負担比率の更なる低減に努める。

基金残高に係る経年分析(2020年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)(平成30-令和02の比較)令和2年度末の基金残高は、約655億円となっており、平成30年度と比較すると、約9億円の減となっている。これは、各基金について、条例の趣旨に基づき活用を図ったことによるもので、財政調整基金で約12億円の減、減債基金で約16億円の減などが主な要因となっている。(今後の方針)「財政構造改革基本方針(令和2-令和4)」のもと、「持続可能な財政基盤」の確立を目指し、各基金の適切な運用を図る。

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)(平成30-令和02の比較)令和2年度末の基金残高は、約130億円となっており、平成30年度と比較すると、約12億円の減となっている。財政の健全な運営に資するため、取崩額が増加したことなどが主な要因となっている。(今後の方針)「財政構造改革基本方針(令和2-令和4)」に掲げた「令和4年度末における基金残高目標」の達成に向け、健全な財政運営に努める。

減債基金

減債基金

(増減理由)(平成30-令和02の比較)令和2年度末の基金残高は、約114億円となっており、平成30年度と比較すると、約16億円の減となっている。公債費への充当に伴う取崩額の増加が主な要因となっている。(今後の方針)「財政構造改革基本方針(令和2-令和4)」に掲げた「令和4年度末における基金残高目標」の達成に向け、健全な財政運営に努める。

その他特定目的基金

その他特定目的基金

主要5基金について記載(基金の使途)①二十一世紀創造基金:二十一世紀の県勢発展の基盤となる施設の整備等に要する経費に充てる。②交通網整備利用促進基金:本県の交通網の整備、利用の促進その他交通網の強化を図るために実施する事業に要する経費に充てる。③地域医療介護総合確保基金:地域における医療及び介護の総合的な確保の促進に関する法律に規定する地域における医療及び介護の総合的な確保のための事業に要する経費に充てる。④命を守るための大規模災害対策基金:南海トラフを震源とする巨大地震、台風による豪雨その他の異常な自然現象により生ずる大規模な災害からの県民の命を守るための対策として行う当該災害の未然の防止、発生時の応急措置並びに収束後の復旧及び復興に関する事業に要する経費に充てる。⑤介護保険財政安定化基金:介護保険法の施行に伴い、介護保険の財政の安定化に資する事業に必要な費用に充てる。(増減理由)(平成30-令和02の比較)①二十一世紀創造基金:将来の各種施設整備等に備えた「積立て」に伴う増。②交通網整備利用促進基金:将来の交通網の整備、利用の促進その他交通網の強化に備えた「積立て」に伴う増。③地域医療介護総合確保基金:地域における医療及び介護の総合的な確保のための事業に係る「取崩し」に伴う減。④命を守るための大規模災害対策基金:事前防災・減災対策の推進による「取崩し」に伴う減。⑤介護保険財政安定化基金:介護保険事業の安定化に向けた「積立て」に伴う増。(今後の方針)各基金の設置条例に定められた趣旨に則り、適切な基金運用及び健全な財政運営に努める。・二十一世紀創造基金:今後予定しているハード整備などの投資的経費への活用のため、令和3年度には30億円程度の積立てを予定。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2020年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産減価償却率については、前年度比較でほぼ横ばいとなっており、老朽化の進行率は低いものの、今後さらに老朽化が加速していくことが予想されるため、引き続き施設の長寿命化対策等の取組が必要である。

グループ内順位:7/12

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

一層の財政健全化を図るため、毎年度の県債発行を抑制し、県債残高の更なる低減に努めたこと及び定員管理の適正化に積極的に取り組んできた結果、債務償還比率は類似団体平均を下回っている。

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

一層の財政健全化を図るため、毎年度の県債発行を抑制し、県債残高の更なる低減に努めてきた結果、将来負担比率が低下している。一方で、有形固定資産減価償却率については、前年度比でほぼ横ばいとなっており、老朽化の進行率は低いものの、今後さらに老朽化が加速していくことが予想されるため、引き続き施設の長寿命化対策等の取組が必要である。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率及び実質公債費比率については、平成28年度から令和2年度において類似団体平均を上回っている。これは、他県に比べ遅れていた社会資本を整備するため、国の経済対策に呼応して発行した県債の償還が本格化していることによるものであると考えられる。平成28年度以降は、これまでの県債の新規発行抑制の結果、公債費が減少基調にあることに伴い、低下している。今後も県債の新規発行抑制や平準化を図り、公債費の抑制に努める。

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設情報の分析欄

道路や橋りょう・トンネルについては、償却期間を終えている工作物が多く存在しており、老朽化率が高い水準となっている。また、他都道府県より老朽化率の高い図書館、博物館等については、施設の長寿命化対策や耐用年数が経過した設備等の定期的な更新を行う必要がある。

施設類型別ストック情報分析表②(2020年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

施設情報の分析欄

県民会館及び警察施設、庁舎について、老朽化の傾向が高くなっているため、施設の長寿命化対策を行うとともに、警察については老朽化した駐在所の建て替えや統廃合を行っている。

財務書類に関する情報①(2020年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

・一般会計等においては、資産総額が前年度から23,037百万円の増加(+2.1%)となった。主な要因は、事業用資産、インフラ資産の増加であり、新たな資産の取得や本県のもつ資産を精緻に財務書類に反映させるため、精査を行ったことにより15,017百万円増加した。また負債総額は前年度から5,323百万円の減少(△0.5%)となった。主な要因としては、退職手当引当金が4,073百万円、地方債(固定負債+流動負債)が2,066百万円それぞれ減少したことによる。・全体では、資産総額は前年度から26,546百万円増加(+2.1%)し、負債総額は前年度から6,928百万円減少(△0.6%)した。地方公営事業分を計上しているため、資産総額は、一般会計等に比べ、175,569百万円多く、負債総額も84,264百万円多くなっている。・連結では、資産総額は前年度から28,575百万円増加(+2.1%)し、負債総額は前年度から5,812百万円減少(△0.5%)した。第三セクター等分を計上しているため、資産総額は、一般会計等に比べ、250,354百万円多く、負債総額も137,905百万円多くなっている。

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は377,696百万円となり、前年度比57,225百万円の増(+17.9%)となった。そのうち、人件費等の業務費用は192,839百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は184,857百万円で業務費用が移転費用よりも多い。最も金額が大きいのは、補助金等で154,529百万円(前年度比+39,051百万円)、次いで、人件費で114,021百万円(前年度比+2,045百万円)となっている。効率的な業務執行や事業の見直し等により、経費の縮減に努める。・全体では、一般会計等に比べて、病院事業など地方公営事業分を計上しているため、経常収益は24,564百万円多くなっている一方、人件費が12,683百万円多くなっている等、経常費用も89,494百万円多くなっており、純行政コストは65,004百万円多くなっている。・連結では、一般会計等に比べて、全体に加えて連結対象企業等の事業収益分を計上しているため、経常収益が35,628百万円多くなっている一方、人件費が19,490百万円多くなっている等、経常費用も101,339百万円多くなっており、純行政コストは66,510百万円多くなっている。

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

・一般会計等においては、税収等及び国庫等補助金等の財源(386,394百万円)が純行政コスト(366,339百万円)を上回ったことから、本年度差額は20,055百万円となり、純資産残高は28,360百万円の増加となった。・全体では、病院事業会計への国庫支出金が国庫等補助金等に含まれること等から、一般会計等と比べて財源(456,134百万円)69,740百万円多くなっており、本年度差額は24,792百万円となり、純資産残高は33,474百万円の増加となった。・連結では、徳島県鳴門病院への国庫支出金や第三セクター等への補助金が国庫等補助金等に含まれることなどから、一般会計等と比べて財源(458,625百万円)が72,231百万円多くなっており、本年度差額は25,776百万円となり、純資産残高は34,386百万円の増加となった。

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

・一般会計等においては、業務活動収支は7,191百万円、投資活動収支については、2,472百万円となっている。財務活動収支については、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、△2,182百万円となっており、本年度末資金残高は、前年度から7,481百万円増加し、30,767百万円となった。・全体では、病院事業等の地方公営事業分を計上しているため、一般会計等より多くなっている。財務活動収支は、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、△4,104百万円となり、本年度末資金残高は前年度から12,570百万円増加し、58,556百万円となった。・連結では、全体に加えて連結対象企業等の事業収益分を計上しているため、一般会計等より多くなっている。財務活動収支は、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、△4,102百万円となり、本年度末資金残高は前年度から13,323百万円増加し、68,782百万円となった。

財務書類に関する情報②(2020年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

・道路や河川などインフラ資産(土地)のうち、取得価格が不明なものについては統一的な基準に基づき、備忘価格1円で評価しているものが大半を占めており、また、所有外資産も多いことから住民一人当たり資産は類似団体平均を下回っている。歳入額対資産比率については、類似団体平均を下回っている。「財政構造改革基本方針」に基づき、投資的経費の重点化等、施策の推進と財政健全化の両立に向け取組みを進めており、引き続き、バランスの取れた持続可能な財政運営に取り組む。・有形固定資産減価償却比率については、類似団体とほぼ同水準である。公共施設等総合管理計画に基づき、計画的な予防保全による施設の長寿命化・最適化を進めていくなど、公共施設の適正な管理に努めている。

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

・純資産比率については、類似団体平均値を大幅に下回っている。この要因として、県の資産として計上されない国道や河川の管理を行っており、類似団体と比べこれらの割合が多いためと考えられる。また、前年度と比べ純資産比率が増加している原因は、令和2年度分の有形固定資産の増加に伴う異動に加え、計上されていなかった資産を調査判明増として計上したことによるものである。将来世代負担比率については、類似団体平均を大きく上回っている。「財政構造改革基本方針」に基づき、公債費・県債残高の縮減に向け取組みを進めており、引き続き、更なる縮減に取り組み、将来世代の負担の減少に努める。なお、本県HP公表数値(61.3%)は、地方債残高について、減債基金積立額を償還額に含めない数値としている。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

・住民1人当たり行政コストについては、類似団体平均と同程度となっている。「財政構造改革基本方針」に基づき、総人件費の抑制、県債新規発行の抑制による公債費の縮減や事務事業の見直し等の歳出改革、新たな財源確保等による歳入改革の取組みを進めており、引き続き、財政構造改革に取り組む。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

住民1人当たり負債額については、類似団体平均を上回っている。「財政構造改革基本方針」に基づき、公債費・県債残高の縮減について取組みを進めてきた。「R2~R4」の3年間の計画目標としている実質公債費比率「12%台以下堅持」は、「11.7%」と順調に改善が進んでいる。県債残高「4,800億円未満(臨時財政対策債及び国緊急対策に伴う新設地方債除く)」についても「4,755億円」と達成。引き続き、財政構造改革に取り組む。・基礎的財政収支については、類似団体平均を下回っているが、前年度に引き続き、黒字を維持している。経常的な支出を税収等の収入で賄えている状況であり、引き続き、財政構造改革に取り組む。

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率については、類似団体平均と同程度となっている。「財政構造改革基本方針」に基づき、サービスの水準に応じた受益者負担の適正化について取組みを進めており、引き続き、財政構造改革に取り組む。

類似団体【D】

青森県 岩手県 秋田県 山形県 和歌山県 徳島県 佐賀県 長崎県 大分県 宮崎県 鹿児島県 沖縄県