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収録データの年度

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経営比較分析表(2017年度)

地域において担っている役割

眼科専門病院として、標準医療から最先端の高度医療まで地域医療を高い水準で担うとともに、眼科領域の再生医療分野を中心に、最新の医学研究成果や医療技術を取り入れた新しい治療を世界に先駆けて提供する役割を担っている。また、重篤な眼疾患から社会生活へ復帰を支援するワンストップセンターとしての役割も担っている。*平成29年12月に開院。
2017201820192020202170%75%80%85%90%95%100%105%経常収支比率
2017201820192020202165%70%75%80%85%90%95%100%105%医業収支比率
201720182019202020210%5%10%15%20%25%30%35%40%45%累積欠損金比率
2017201820192020202162%64%66%68%70%72%74%76%78%病床利用率
201720182019202020218,400円8,600円8,800円9,000円9,200円9,400円9,600円9,800円10,000円入院患者1人1日当たり収益
201720182019202020211,750円1,800円1,850円1,900円1,950円2,000円2,050円2,100円2,150円2,200円2,250円外来患者1人1日当たり収益
2017201820192020202130%32%34%36%38%40%42%44%46%48%50%52%職員給与費対医業収益比率
2017201820192020202125%26%27%28%29%30%31%材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

平成29年度決算は開設準備費用を含む開院4か月の決算となっており①経常収支比率、②医業収支比率ともに類似病院、全国平均を下回っている。④病床利用率は全国平均並となっている。眼科専門病院のため、類似病院、全国平均とは一概に比較はできないが、⑤、⑥入院・外来患者1人1日当たり収益は全国平均を上回っている。また⑦給与費比率については、類似病院、全国平均を下回り、⑧材料費比率については、類似病院、全国平均を上回っている。
201720182019202020214%6%8%10%12%14%16%18%20%22%24%26%28%有形固定資産減価償却率
2017201820192020202120%25%30%35%40%45%50%55%60%65%70%器械備品減価償却率
2017201820192020202111,600,000円11,800,000円12,000,000円12,200,000円12,400,000円12,600,000円12,800,000円13,000,000円13,200,000円13,400,000円1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

平成29年12月の開院時に新たに建物、医療機器等を整備したため、①有形固定資産減価償却率、②器械備品減価償却率ともに類似病院、全国平均を大きく下回っている。

全体総括

当初計画として開院3年目の黒字を目標としているところである。黒字達成に向け収益の確保、費用の削減等に取り組んでいく。