兵庫県:リハビリテーション中央病院

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2021年度)

地域において担っている役割

兵庫県におけるリハビリテーション医療の中核病院として、地域で対応困難な脊髄損傷や四肢切断、神経難病、脳卒中等による重度の障害者を対象に専門医やセラピスト、看護師等のチームアプローチによる高度で専門的かつ総合的なリハビリテーション医療を提供している。また、子どものリハビリテーション・睡眠・発達障害の有効な治療の開発にも取り組んでいる。
2012201320142015201620172018201920202021100%101%102%103%104%105%106%経常収支比率
2012201320142015201620172018201920202021-10%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%110%医業収支比率
2012201320142015201620172018201920202021-0.1%-0%0.1%0.2%0.3%0.4%0.5%0.6%0.7%0.8%0.9%1%1.1%1.2%累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202140%45%50%55%60%65%70%75%80%85%病床利用率
20122013201420152016201720182019202020210円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円入院患者1人1日当たり収益
20122013201420152016201720182019202020210円200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円1,600円1,800円2,000円外来患者1人1日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202156%58%60%62%64%66%68%70%職員給与費対医業収益比率
201220132014201520162017201820192020202122.5%23%23.5%24%24.5%25%25.5%26%材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

(1)収益について経常収益は、新型コロナウイルス感染症による受診控え等の影響による減収はあったものの、スポーツ医学診療センターの開設による手術件数の増等の取り組みや各種補助金の確保により、前年度から210百万円増となった。(2)費用について経常費用は、手術件数増加に伴う材料費の増、新型コロナウイルス感染症への対応に伴う経費の増や高額医療機器の更新等により、前年度から224百万円増となった。上記の結果、経常損益は、前年度よりも13百万減少し、57百万円となった。
2012201320142015201620172018201920202021-5%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%55%60%有形固定資産減価償却率
20122013201420152016201720182019202020210%10%20%30%40%50%60%70%器械備品減価償却率
2012201320142015201620172018201920202021950,000円1,000,000円1,050,000円1,100,000円1,150,000円1,200,000円1,250,000円1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

開院から30年が経過し、建物・設備・医療機器等全体的に老朽化している。特に空調設備と電気設備及び配管の老朽化が著しい。建物についても、雨漏りしている箇所が多数発生している。予算上の制約もあることから、計画的に更新を行うよう努めている。

全体総括

平成29年度以降の指定管理料減、施設・設備の老朽化による修繕費の増等による経費の増加により、経営が厳しいことに変わりがないことから、地域医療連携の強化による紹介患者の確保、リハビリテーション医療の充実、回復期リハビリテーション病棟入院料1及び障害者病棟の施設基準の維持や手術件数増等による診療単価の向上、的確な診療報酬の請求や費用削減等、収支改善と経営の安定に取り組む必要がある。