地域において担っている役割
・圏域の基幹病院としての機能を担い、二次救急医療やがん医療等の高度・専門医療を提供する。・地域がん診療連携拠点病院として、専門的ながん医療を提供する。・地域医療支援病院として、紹介患者に対する医療の提供、地域の医療従事者に対する研修を実施する。・地域周産期母子医療センターとして、周産期に係る比較的高度な医療を提供する。・救急告示病院として圏域内を中心に救急患者の受け入れを行う。・地域災害拠点病院として、災害発生時の災害派遣医療チーム（ＤＭＡＴ）の派遣や被災地内の重症傷病者の受け入れを行う。・地域包括ケア病棟を稼働し、急性期医療後の回復期患者等の受け入れを行う。・臨床研修病院として、臨床研修医の受け入れを行う。・専門医研修では、内科は基幹施設として、他の診療科は連携施設としてプログラムを実施する。
経営の健全性・効率性について
①、②の表で、経常収支比率は類似病院の平均値を下回ったものの、医業収支比率は類似病院の平均値より高く推移しており、累積欠損金もないことから、安定した収益が確保されている。④、⑤の表で、病床利用率及び入院患者１人１日当たり収益は類似病院の平均値を下回っており、病床の見直しや入院収益確保等の取組が必要である。⑥の表で、外来患者１人１日当たり収益は類似病院の平均値を上回っている。⑦、⑧の表で、材料費は本県の他県立病院とのスケールメリット等により類似病院の平均値を下回っている一方、給与費は類似病院の平均値を上回っている。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率②器械備品の減価償却率類似病院の平均値を下回っている。引き続き、経営状況を考慮しつつ中・長期的な観点から施設の更新を検討していく。③１床当たり有形固定資産類似病院の平均値を下回っており、今後も適切な設備投資を行っていく。
全体総括
経営状況は、累積欠損金がなく、過去５年を通して経常収支比率が100%を超えており、医業収支比率は類似病院の平均値を上回っていることから、安定した経営を行っている。一方、病床利用率及び入院患者１人１日当たり収益が類似病院の平均値を下回っていることから、病床の見直しや入院収益確保等の一層の取組が必要である。今後も、圏域の基幹病院として二次救急医療、がん治療等に対応する急性期医療を提供し、医療・介護・福祉・行政との連携、協働により、地域包括ケアシステムの一翼を担うため、経営改善に努めていく。
岩手県
2021年度