北海道 >>> 礼文町
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水産と観光が主な産業であるが、漁獲・漁価の低迷と就業者の高齢化、観光客の減少などにより、０．１２と類似団体平均を下回っており、財政基盤が脆弱となっている。引き続き税の収納率の向上と歳入確保に努める。
平成１４年度から実施している行政改革に基づいた人件費や物件費、補助費等の削減により、類似団体平均より下回っているものの、依然として公債費の占める割合が高いことから、今後も引き続き公債費負担の適正化や経常経費等の抑制に努め、現在の水準を維持する。
保育所や診療所、観光施設などの施設運営を直営で行っているため、人件費の占める割合が高くなっている。今後は、民間でも実施可能な部分については、指定管理者制度の導入などにより委託化を進め、競争に伴うコスト削減効果により、これらの経費について抑制していく必要がある。
平成１４年度からスタートした第３次行政改革に沿って、職員手当等の独自削減を行ってきたが、現在は復元されている。これまで、類似団体平均を若干上回る状況にあったが、平成２３年度では０．７ポイント下回った。今後は給与体系の見直しなども含め、より一層の給与の適正化に努める。
一島一町の離島という地域性から、広域行政が執りづらいため、国保診療施設、ごみ・し尿処理施設の直営等により、全国市町村及び北海道市町村平均を上回っている。定員管理については、これまでも人員の削減を行ってきたが、第３次行政改革の実施計画において、国の集中改革プランに沿った平成１７年度から平成２１年度までの「礼文町行政改革集中プラン」により定員管理の適正化を実施し、職員数の削減を図っている。今後も、内部管理事務の抜本的見直しを中心とした組織の簡素化や事務事業の見直しによる効率化により職員数の削減に努める。
港湾整備、廃棄物処理施設整備など一島一町の離島という地域性も重なり、地方債に依存した大型事業を展開してきたことから、公債費の割合が高く、実質公債費比率は類似団体平均値を大きく上回っていたが、平成１８年度から公債費負担適正化計画を再構築し、公債費財源確保のための歳入の確保・歳出の削減、減債基金の積立、繰上償還、起債事業の抑制に取り組んだ効果により、大幅に改善されてきている。今後も緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債に大きく頼ることのない財政運営に努める。
大規模事業の財源として発行した既発債の償還終了などによる地方債残高の減少や、普通交付税の増額に伴う標準財政規模の増、財政調整基金及び減債基金の積み立てによる充当可能基金の増額等があげられる。今後も公債費等義務的経費の削減を図りながら、財政の健全化に努める。
過去の大型事業における公債費負担のピークが去り、公債費負担は毎年度大きく減少している。しかしながら、水準的にはまだ類似団体を大きく上回っており、今後においても、事業を厳選し早期に適正な水準となるよう努める。
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簡易水道事業（法適用）
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