鹿児島県霧島市：公共下水道の経営状況（2018年度）
鹿児島県霧島市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率分子を構成する総収益が、公営企業会計移行に伴う基金処分という特殊要因によって一時的に増加したため、10.67ポイント上昇（改善）した。ただし、特殊要因を除いて求めた比率は引き続き減少傾向にある。全国や類似団体と比較して低い水準の経費回収率を改善するため、維持管理費削減の検討や使用料単価の見直しや水洗化率向上の取組を強化して適性な収入確保に努める。（⑤、⑥に共通する取組）④企業債残高対事業規模比率類似団体と比較して低い（良好な）水準にある。施設の長寿命化等に当たっては、投資の平準化を図る。⑤経費回収率公営企業会計移行に伴う打切決算のため使用料収入が減少したため5.24ポイント減少（悪化）した。⑥汚水処理原価類似団体と比較して低い（良好な）金額を維持している。⑦施設利用率全国、類似団体と比較して高い（良好な）水準を維持しており、適正規模である。⑧水洗化率前年度から1.64ポイント上昇（改善）したが、類似団体と比較して低い水準であるため、引き続き広報、訪問等のＰＲ活動を実施する。
老朽化の状況について
③管渠改善率公共下水道事業と同様に、標準耐用年数（50年）を経過した管渠がないため更新等は実施していない。今後策定を予定している下水道施設のストックマネジメント計画では、予防保全等を実施することで、標準耐用年数の1.5倍となる75年を目標耐用年数とし、計画的、効率的な改築、更新を実施する。
全体総括
本市の汚水処理人口普及率は、80.7％で、全国の91.4％と比べて低い水準にあるため、整備を着実に実施し、早期の未普及地解消に努める。経営状況は、下水道事業の性質上、先行投資となる資本費の負担が大きいが、その財源については、多くを一般会計からの繰入金に依存しており、厳しい状況である。引き続き経費削減に努めながら、水洗化率の向上を図り、あわせて、早期に使用料の見直しを検討し、歳入の確保に努める。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の霧島市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。