鹿児島県鹿屋市：公共下水道の経営状況（2019年度）
鹿児島県鹿屋市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2019年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率…地方債償還金の減少により収支比率が向上しているが、現状は地方債償還金を使用料で賄えておらず一般会計からの繰入金への依存度が高い状況である。財源の確保として、水洗化率の向上や料金改定など使用料の収入増に努める必要がある。④企業債残高対事業規模比率…近年、建設改良費の平準化を図るなど、借入金の抑制に努めており、今後も、地方債借入額が償還額を超えないように抑制し整備を進めていく必要がある。⑤経費回収率…汚水処理費の抑制に努めており、また、使用料収入も増加はしているものの微増であることから経費回収率は昨年とほぼ変わらない。しかし類似団体・全国平均ともに下回っており、健全な経営のためにも、適正な使用料について検討する必要がある。⑥汚水処理原価…今後の接続率の状況により有収水量を増加できるので、汚水処理原価の減少を図るためにも接続率の向上に努める必要がある。また、汚水処理原価を減少させることで、経費回収率の改善にもつながる。⑦施設利用率…類似団体・全国平均を上回っており概ね良好と考えているが、今後の処理水量に見合った施設整備を検討する必要がある。⑧水洗化率…類似団体、全国平均を下回っており、水洗化率向上のための普及啓発活動の強化が必要である。
老朽化の状況について
③管渠改善率…管路状態は良いが布設から30年以上経過した箇所もあることから、令和２年度までの長寿命化計画に基づき、計画的な管渠の改築更新等に取り組むこととしている。
全体総括
今まで、処理場の包括的民間委託や事業計画の見直しを行うなど経営健全化に取り組んできたが、今後さらに、料金水準適正化の検討、公債費抑制のための起債事業の厳選、接続率向上の普及啓発活動の強化などを実施し、他会計繰入金の依存度を下げる経営改善に向けた取り組みが必要である。また、健全・効率的な経営を目指すために、中長期的視点に立った経営戦略の策定等を通じて、より効果的な経営分析を組織全体で検討する必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の鹿屋市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。