宮崎県高千穂町：簡易水道事業の経営状況（2020年度）
宮崎県高千穂町が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
➀「収益的収支比率」は、高水準と言えるが、給水収益と一般会計からの繰入金で管理運営しているため、繰入金で賄っている部分も大きい。給水収益を上げるためには、滞納整理を強化することで収納率を向上させ、料金の見直しも今後検討していかなければならない。⑤「料金回収率」も高く安定した経営状態であるが、不足分については一般会計繰入金で賄っているのが現状である。今後も更なる費用削減に取り組まなければならない。⑥「給水原価」は、管理する費用を抑えているため、低く保たれている。費用の効率性は良好である。⑦「施設利用率」は、類似団体と比較して高いが、給水人口の減少が予想されるため、施設規模の見直しも検討していかなければならない。⑧「有収率」は、類似団体と比較して低く、施設の老朽化による漏水等も考えられる。今後、施設等の適正な維持管理のため更新計画を検討しなければならない。
老朽化の状況について
施設等の中には３０年以上経過している箇所もあり、各簡水組合で補助金制度等を利用して、施設の改修、管路の更新等老朽化に対応しているが、組合員の減少、高齢化により組合員の負担が大きくなり老朽化への対応が厳しくなってきている。老朽化への対応を行ううえでも、早期統合を目指していく必要がある。
全体総括
各簡水組合とも組合員の減少及び高齢化が進み、施設等の管理運営が年々厳しくなってきている。よって、施設等の管理運営を町で実施することにより、施設の適正な管理及び老朽化した管路の更新などの問題点に対応していかなければならないと思われるが、早期の統合も諸般の事情により困難な状況である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の高千穂町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。