宮崎県木城町：特定環境保全公共下水道の経営状況（2021年度）
宮崎県木城町が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2021年度）
経営の健全性・効率性について
町民の生活改善と小丸川の水質保全を目的に、特定環境保全公共下水道として整備されたこともあり、当初より低料金で加入促進を図ってきました。そのため、「①収益的収支比率」が１００％を下回っており、経営の健全性が確保されているとはいえません。令和２年度より料金改定を行いましたが、悪化傾向にあります。使用料以外の収入への依存度が大きい事から、今後も適正な下水道使用料金についての見直しが必要であります。「⑤経費回収率」は前年度同値、「⑥汚水処理原価」は前年度より高くなっています。しかし、経営上の変化はありません。使用料で回収すべき経費を賄っておらず、依然として収支バランスを考慮した経営の効率性については改善する必要があります。「⑦施設利用率」は、類似団体平均値を上回っておりますが、人口減少により下降傾向にあるため今後は施設の有効利用を検討する必要があります。「⑧水洗化率」も、９６．０４％と高いことから、使用料収入も大きく伸びないものとみています。そこで、適正な料金体制など料金改定を見据えた経営の健全性・効率性の改善が必要なことから、平成３０年度に今後１０年間の収支計画を盛込んだ経営戦略を策定し、料金等審議会において適正な使用料金について審議し、令和２年度より改定を行いました。
老朽化の状況について
供用開始から１９年経過しておりますが、管渠については大きな問題となるような老朽化はありません。マンホールポンプについては更新時期にきているため、重要度の高いポンプや運転時間の長いポンプ等を調査し、計画的に更新を行う予定です。浄化センターの電気設備については令和３年度に更新を実施しましたが、機械設備等については今後更新時期になるため、財源確保が必要になります。
全体総括
一般会計繰入金など使用料以外の収入への依存度が大きいことから、経営の健全性を高めるためにも、汚水処理原価を考慮した適切な料金水準についての検討が必要であります。管渠、施設設備等の老朽化に対応するため、浄化センターのストックマネジメント計画に基づき、限られた財源の中で優先順位を付けた更新も必要となってきます。平成３０年度から経営戦略を基に料金等審議会で料金改定について審議を行い、令和２年度より改定を行いました。前回策定した経営戦略については、策定後５年を経過するので見直しを行う予定にしています。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の木城町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。