宮崎県木城町：特定環境保全公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
宮崎県木城町が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
経常収支比率について、令和５年度と比較すると増加しており、100％を超えているため単年度収支は黒字となっております。累積欠損金比率は、令和６年度も欠損金は発生しておりません。流動比率は、類似団体、全国平均をともに上回っています。しかし、流動資産の減少に伴って比率が大きく減少しております。企業債残高対事業規模比率については、新たな起債の借り入れが少額だったことにより起債残高が減少したため比率も減少しております。経費回収率は、令和５年度と比較して増加しておりますが依然として低い状況です。今後もより一層、料金収入の確保及び料金水準の適正化、汚水処理費の削減を検討いたします。汚水処理原価は、令和５年度から減少したものの類似団体平均値より高いため、費用の効率性を高めるよう、経費削減等の取り組みを行っていきます。施設利用率は、類似団体の平均値より高い状況ですが、処理能力の40％台となっているため、効率的な利用が必要です。水洗化率は、類似団体平均値と比較しても高い状況にありますが、今後も更なる水洗化普及が必要です。
老朽化の状況について
供用開始から２０年経過しておりますが、管渠については大きな問題となるような老朽化はありません。マンホールポンプについては更新時期にきているため、重要度の高いポンプや運転時間の長いポンプ等を調査し、計画的に更新を行う予定です。浄化センターの機械設備等については今後更新時期になるため、財源確保が必要になります。
全体総括
一般会計繰入金など使用料以外の収入への依存度が高いことから、経営の健全性を高めるため、適切な料金水準についての検討が必要です。管渠、施設設備等の老朽化に対応するため、浄化センターのストックマネジメント計画に基づき、限られた財源の中で優先順位を付けた更新も必要となってきます。今後も、経営戦略等の計画と実際の決算状況を注視しながら適切な事業運営を行っていきます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の木城町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。