宮崎県日南市：日南市立中部病院の経営状況（2022年度）
宮崎県日南市が所管する病院事業「日南市立中部病院」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
日南市
簡易水道事業末端給水事業
日南市立中部病院
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収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
地域において担っている役割
公立病院として民間医療機関で担えない政策医療及び不採算医療並びに今後の高齢化の更なる進展など地域の将来の状況を見据えた場合に必要な医療機能を担うとともに、圏域内において地域医療の中核的な役割を果たしている県立日南病院との機能分担を図る。これを基本に次のとおり病院機能を担う。(1)回復期リハビリテーション医療機能(2)在宅医療支援及び連携拠点機能(3)救急医療機能(4)公衆衛生活動(5)研修医等育成機能(6)専門診療機能（糖尿病等）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率については、入院・外来患者数の増による医業収益の増や一般会計繰入金の増等により、昨年度比4.0％増となったが、健全経営の水準とされる100％を下回り単年度赤字となった。②③医業収支比率及び修正医業収支比率については、医業収益は増えたものの常勤医師数の増による人件費の増等で医業費用も増えたことで昨年度の数値を下回った。⑦⑧職員給与費及び材料費対医業収益比率については、常勤医師数の増や薬品・診療材料費の増もあって昨年度より増加した。後発医薬品使用割合の向上等、費用縮減に努める必要がある。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率については、令和元年度以降年々増加しており施設の老朽化が進んでいるため、長期的な視点を持って施設・設備の更新を進める必要がある。②器械備品減価償却率については、横ばいな状態が続いているが、更新の必要性の判断や優先順位を明確にし医療機器の最適化に取り組む必要がある。③１床当たり有形固定資産については、年々増加しているが、必要な投資を見極めながら過度に支出が増大しないよう更新を進める必要がある。
全体総括
昨年度に続きコロナ禍で先行きがつかめない状況下にあったが、受診控えは解消傾向にあり、また、常勤医師が増えたことで入院・外来患者数はコロナ禍以前に戻りつつある。しかしながら、医師確保に要した費用やコロナ感染防止対策、物価高騰等により経費が増加し、単年度収支は赤字となり厳しい経営状況が続いている。固定資産は、医療機器については一定の更新を行った。施設設備の更新は抑制したが、老朽化が全体的に進んでおり、今後更新等にかける費用は増加を見込んでいる。今後はより安定的に入院・外来患者数を確保し医業収益の向上を図り、また、支出では、必要不可欠な支出を認識しつつ職員一人一人がコスト意識を高めることで経費全体での抑制に努め、単年度収益の黒字化、累積欠損金の減少を図っていく必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
日南市立中部病院の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の日南市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。