宮崎県日南市：日南市立中部病院の経営状況（2016年度）
宮崎県日南市が所管する病院事業「日南市立中部病院」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2016年度）
地域において担っている役割
公立病院として民間医療機関では担えない政策医療・不採算医療、また、今後の高齢化の更なる進展など地域の将来の状況を見据えた場合に必要な医療機能を担うとともに、圏域内において地域医療の中核的な役割を果たしている県立日南病院との機能分担を図る。これを基本に次のとおり病院機能を担っていく。(1)回復期リハビリテーション医療機能(2)在宅医療支援機能(3)在宅医療連携拠点機能(4)救急医療機能(5)専門診療機能(6)公衆衛生活動機能
経営の健全性・効率性について
診療体系の見直し、人材確保(医師、セラピストの確保)、設備投資(医療機器、リハビリテーション室の改修)を行い、入院患者、外来患者の増加に繋がり医業収益が増加となった。このことから、病床利用率や医業収支比率が上昇した。しかしながら、類似団体と比べ職員給与費対医業収益比率が高い。これは、回復期リハビリテーション病棟や救急告示病院の機能を有しているため、医療サービス提供に多くの人数が必要であるものと考えられる。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は、年々増加しているが、類似団体よりは、低くなっている。しかしながら、機械備品減価償却率は、類似団体より高い状態が続いており、医療機器の更新が進んでいないと考えられるが、病院の診療収益に大きく影響することから、施設改修を含めた投資計画を経営状況を見据えながら作成していく必要がある。また、１床当たりの有形固定資産が大きく増えたのは、リハビリテーション室の改修、増築によるものである。
全体総括
病院診療に必要な人材、施設等の投資を行いながら経営安定の対策を講じたことから収益が増加し、経営の健全化が図られてきた。しかしながら、今後、不安定な患者の動向、診療体制や施設の維持管理のための経費の増加、老朽化による施設等更新が待っており、経営安定に向け、収入の確保、業務体制見直しによる人件費の抑制などを考えた新たな対策が必要である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
日南市立中部病院の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の日南市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。