大分県豊後大野市：豊後大野市民病院の経営状況（2018年度）

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経営比較分析表（2018年度）

地域において担っている役割

当院は、「①豊肥医療圏の中核病院として、地域住民の生命と健康を守るために、安全で最新の医療と救急医療の提供を行う。②豊かな地域づくりのために、保健予防活動に取り組む。」という基本理念のもと、保健・医療・福祉との連携を図りながら医療サービスの提供を行っている。圏内唯一の公立病院であり、二次救急病院として地域の救急医療を担い、へき地医療拠点病院、小児、災害等の不採算・特殊医療を担う役割も担っている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は平均値を下回っているものの、②医業収支比率、④病床利用率、⑥外来患者１人１日当たり収益は平均値を上回り、わずかながら改善傾向にある。本年度は検査部門においてFMS方式を導入し⑧材料費対医業収益比率にその効果がみられる。しかしながら⑦職員給与費対医業収支比率は年々悪化しており、医療の質確保のための職員の増員や年齢構成の上昇により膨らんだ給与費を賄うまでの収益につながっていない。効率的な人員配置により業務効率を改善するとともに、病棟再編やDPC包括的診療報酬制度の導入など、収益を伸ばしていく努力が必要である。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

平成16年度に新病院として建設し、平成22年度には県立三重病院と統合を図り増築した。「有形固定資産減価償却率」や「器械備品減価償却率」は平均値を上回っており、平均より老朽化が進んでいるとみることができる。施設設備や当時更新等を行った医療機器について、今後は設備更新や改修費用の増加が見込まれることから、単年度に支出が集中しないよう、計画的に更新を行っていきたい。

全体総括

当院の使命は、医療を通じて地域住民の生活を支えることである。今後さらに人口減少し高齢化の加速する地域にあって、医療・介護・福祉・行政との連携を図り、地域包括ケアシステムの構築に向けた在宅診療・訪問看護などの在宅医療の充実や、健康寿命の延伸を目指す取り組みが求められる。不採算医療の提供や医師不足など厳しい運営状況にあるが、業務の見直しや経費節減により収支バランスの改善を図り、公立病院として安定した医療提供ができるよう努力していきたい。

出典：経営比較分析表,

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