公立玉名中央病院
玉名地域保健医療センター
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度
地域において担っている役割当病院は熊本県北玉名地域の急性期医療を担う中核病院である。また救急告示病院として、病院群輪番体制により地域の二次救急を担っている。そして熊本大学病院地域医療総合診療実践学寄付講座の玉名教育拠点も設置された教育病院でもある為、多くの研修医を育てている。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者１人１日当たり収益外来患者１人１日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について当病院は、高い病床利用率を維持して経常収支比率100％以上を達成している。しかし、入院患者1人1日当たり収益が全国平均より低いため、新病院になる令和3年3月1日から診療内容の見直し、診療科の新設、在院日数の短縮などを行い入院収益の高単価を実現していく。材料費対医業収益比率においては、全国平均を維持しているが、今後も医薬品については、引き続き後発医薬品の利用促進及び購入する薬種の整理等により費用の抑制に努めるとともにその他の診材についても原価低減に努める。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率１床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について有形固定資産の減価償却率や器械備品減価償却率は他病院と比べ低い水準ではあるが、年々上昇傾向にある。よって、令和3月には鉄骨免震構造を備えた新病院に移転する。また、医療器械においても減価償却が終わっているものも多い。医療機器については老朽化が進んでいるものは、新規更新を行い、使用可能なものについては移設する。 |
全体総括令和3年3月1日に2病院が統合し新病院が開院する。新病院では、さらなる病床利用率向上を目指し、入院収益の高単価を目指す。また、材料費などを抑える取組を行い、経費削減にも取り組む。救急医療やがん医療にも力を入れて高度医療を目指し、安定的な経営改善にも努めていく。 |
出典：
経営比較分析表
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