熊本県くまもと県北病院の経営状況（2018年度）
熊本県くまもと県北病院について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2018年度
2.93億円
前年差 +4,777万円
2018年度
4,457万円
前年差 +1.13億円
2018年度
0円
前年差 0円
2018年度
101,349件
前年差 +47,225件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2018年度
101,349件
前年差 +47,225件
2018年度
108,850件
前年差 +54,077件
2018年度
46.2億円
前年差 +23.4億円
2018年度
19.5億円
前年差 +9.95億円
地域において担っている役割
当病院は、玉名地域で最も多くの病床数を抱え、地域の中核を担う病院である。救急告示病院として、病院群輪番体制により地域の二次救急を担っている。平成9年に有明保健医療圏域内で唯一の災害拠点病院の指定を受け、災害時の救急医療の拠点機能も果たすとともに、地域医療支援病院として、地域の医療資源を支えており、また公立病院として地域の民間病院が受け入れ困難な高度医療、救急・小児等の不採算・特殊部門に関わる政策的医療の提供を行なう急性期病院として重要な役割を担っている。
経営の健全性・効率性について
経常収支、医業収支、病床利用率、外来患者1人1日当たりの収益については平均値を上回り安定した状況を維持している。また、給与費、材料費等についても平均値を下回っており、効率的な経営状況を維持している。ただ、入院患者1人1日当たりの収益については平均値を下回っており、原因としては外科、整形外科の手術件数、心カテ件数が他院よりも少ないことが考えられる。
老朽化の状況について
現在、昭和56年建設での建物で耐震基準を満たしていない病棟が存在するが、令和3年3月開院予定の新病院については免震構造を有しておりそれまでの期間は現存の施設での対応とする。医療機器については、老朽化が進んでいるものは新規購入等を検討し、使用可能なものについては新病院への移設も予定している。
全体総括
常勤医師数をH29年度の64人から69人へ増員することが出来た。内訳としては、病理診断科の新設、皮膚科・泌尿器科・総合診療科の増員により機能強化が出来た。今後は新病院開設での今以上の病院機能の向上、効率的・効果的病院運営を行なえるような組織体制の構築と計画的な患者のｺﾝﾄﾛｰﾙ、近隣の医療機関等との更なる連携や協力体制強化に継続して取り組んでいく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
くまもと県北病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
このページは当該事業体のページとして完結しており、個別の親団体ページはありません。