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経常収支比率収益的収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対事業規模比率経費回収率汚水処理原価施設利用率水洗化率 |
経営の健全性・効率性について①経常収支比率は100％を上回っており,類似団体と同様の水準であり健全な経営を維持している。②累積欠損金は毎年黒字であるため0％である。③流動比率は100％を上回っており現金は十分確保されている。④企業債は毎年償還額を上回らないことを前提に借入を行っている。類似団体より低い数値となっており，今後もこの状態を維持できるよう投資規模，料金水準とのバランスに留意していく必要がある。⑤経費回収率は100％を下回っているが，類似団体と同様の水準である。今後も健全経営を行う上で経費削減に努めていく。⑥汚水処理原価は類似団体より低い水準である。今後施設の老朽化に伴い修繕費等が増加する見込みであるため，更新事業を取り入れながら維持管理費を減少していく必要がある。⑦⑧施設利用率・水洗化率ともに類似団体より高い水準であるが，今後は人口減少に伴い低下する見込みであるため，広域化や規模の縮小を検討しなければならない。 |
有形固定資産減価償却率管渠老朽化率管渠改善率 |
老朽化の状況について①有形固定資産減価償却率は年々増加している。今後更新時期を迎える管渠や施設が発生するため，建設改良費における積立金等を増加するよう努めたい。②管渠老朽化率について，法定耐用年数を超えた管渠を計上しているが，類似団体と比較しても数値は低い状況である。③管渠改善率について計上されているが，令和３年度における管渠の修繕・改良・更新事業は無く0％である（報告の誤り）。今後は，ストックマネジメント計画に基づいて計画的かつ効率的に管路更新を進めていく。 |
全体総括本市では，ストックマネジメント計画に基づいて施設の改築・更新工事を行っており，多額の経費が発生している状態である。また一般会計繰入など使用料以外の収入で賄っている経営状況であるため，一般会計に頼らない経営を目指すため，引き続き経費削減，収益上昇に努めなければならない。また，包括的な民間委託や広域連携など経営手法を検討し，効率的に事業を進めていく。 |
出典：
経営比較分析表
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