佐賀県神埼市：公共下水道の経営状況（2018年度）

収益的収支比率については、直近決算では100％を上回る水準で推移していたが、据置期間終了に伴う地方債償還額の増加により今年度は100％を割り込む結果となった。企業債残高対事業規模比率については、据置期間終了に伴う地方債償還額の増加により、直近決算と比較すると下降傾向にあるが、類似団体平均値との比較では大きく下回っている。経費回収率については、類似団体平均値以上の水準ではあるものの、据置期間終了に伴う地方債償還額の増加により100％前後にとどまった。汚水処理原価については、整備率及び接続率の順調な進捗により使用料収入が増大基調にあり、修繕費の縮減等に努め維持管理費が昨年度決算より減少しているものの、据置期間終了に伴う地方債償還額の増加により類似団体平均値を割り込む水準となった。施設利用率については、類似団体平均値と比較すると高い水準であり、経年比較でも増加傾向が続いている。水洗化率については、経年比較を行うと一貫して増加しており、類似団体平均値との比較でも、平成26年度以降、平均値より高い水準で推移している。

管渠改善率については、管渠整備が平成10年の着手であり、耐用年数（50年）を超えたものがないため、更新等は行っていない。そのため、管渠改善率の数値は未計上である。

下水道施設の整備率及び接続率は順調に上昇しているものの、地方債の償還は今後も増加が見込まれることから、引き続き接続率向上による使用料収入確保、更なる経費削減に取り組むとともに、投資規模や時期の見極めなどを通じて健全経営の継続と更なる効率化に努めることとしたい。の償還が完了してきており、経営面で改善を見込んして事業を行っていく予定である。からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に維持からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津の病床削減は困難である。常勤医師の確保がまま今後、病院規模や診療機能等の基本構想・基本種業務の随時見直し及び投資事業の適正な実施により無駄や持続可能な水道事業運営を実現するために、県西されるため、将来を見据えた事業運営が必要と考え的に行う必要がある。対応した水道料金制度の最適化が必要になると考えならない状況下での患者数増・病床利用率向上に計画を作成し、事業を推進することとしており、でいる。市農業集落排水施設最適整備構想による施設の計画管理費などの固定経費の削減を検討するなど、経営市漁業集落排水施設最適整備構想による施設の計画市農・漁業集落排水施設最適整備構想を参考に施設な支出を抑える。部圏域における事業の広域統合（令和2年度）を見ている。ている。的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努める。の効率化及び健全化に努める。的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努める。の計画的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努は限界もあり、収益改善については現段階におい両病院の医療資源を集約し、住民から求められる健全経営を継続するとともに、地域包括ケアシステムの据え、計画的で効率的な経営に努めていく必要があ早期構築に向け『地域密着型ハブ病院』としての体制確立て未知数である。これからの病院統合の進捗状況病院として安定的な医療供給体制を構築していめる。る。に取り組む。によっては、ダウンサイジング（適正病床数・適く。正人員配置）等の検討を要する見込みである。