佐賀県多久市：農業集落排水の経営状況（2018年度）

①収益的収支比率については、前年比率に対し上昇した事から、ほぼ１００％なる改善に努める。④企業債残高対事業規模比率については、前年度同様に減少しているが、事業完了から１５年が経過し、起債残高は年々減少している。⑤経費回収率については、前年比で増加となり、類以団体平均を超える事が出来た。⑥汚水処理原価については、汚水処理に係るコストを抑える事が出来たが更なる改善を図って行く。⑦施設利用率については、供用開始から１５年目を迎えて、ほぼ横ばいの状況と言える。⑧水洗化率については、事業完了から１５年を迎え、ほぼ横ばいの微増で推移している。

●平成１６年度の供用開始であるため、法定耐用年数を超える管渠は該当無しとなっている。●管路の点検については、必要に応じて実施している。

●汚水処理に係る費用を使用料以外の一般会計繰入金等に依存している状況であることから、令和２年４月から使用料単価（12.5％UP)の見直しを行い健全な経営を行う。●また、老朽化対策につきましては、令和元年度より長寿命化対策支援事業に取り組む事としている。を検討することとしている。進めているところである。また、現在は人口が増加今後も多大な更新費用を確保するために、投資とことにより、投資額の縮減を図るとともに、広域連維持し、医療必要度の高い患者受け入れにより入院収益の止することで、より費用対効果が高い公共下水道とから、使用料の見直しを行うとともに、令和2年度を図るなど、経営の健全化に努める。から、使用料の見直しを行うとともに、令和2年度から、使用料の見直しを行うとともに、令和2年度から、使用料の見直しを行うとともに、令和2年度を図るなど、経営の経営の健全化に努める。しているが、いずれ人口が減少していくことが予想財政のバランスを考慮した料金見直しの検討を定期携・官民連携の推進、将来的には、人口減少社会に確保に努める。支出面では、人員配置の適正化の継続、各して事業を行っていく予定である。からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に維持からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津種業務の随時見直し及び投資事業の適正な実施により無駄されるため、将来を見据えた事業運営が必要と考え的に行う必要がある。対応した水道料金制度の最適化が必要になると考え市農業集落排水施設最適整備構想による施設の計画管理費などの固定経費の削減を検討するなど、経営市漁業集落排水施設最適整備構想による施設の計画市農・漁業集落排水施設最適整備構想を参考に施設な支出を抑える。ている。ている。的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努める。の効率化及び健全化に努める。的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努める。の計画的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努健全経営を継続するとともに、地域包括ケアシステムの早期構築に向け『地域密着型ハブ病院』としての体制確立める。に取り組む。