簡易水道事業
特定環境保全公共下水道
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経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率有収率 |
経営の健全性・効率性について①新型コロナウイルス感染症の影響及び動力費の高騰があり減少しているが、類似団体に比べ10％程度高く、単年度収支は黒字である。②令和元年度以降、単独事業費が増加しているが、今後も０％を維持するよう努力していく。③令和元年度以降、単独事業費が増加したため下落したが、高い流動比率を有しており、短期的な支払能力に問題はなく、健全な経営状態にあると言えるが、流動負債が増えないよう努力したい。④起債の償還額が減少しているため比率は下がっているが、今後、耐震化工事等のために企業債残高が増える可能性があるので注視していきたい。⑤動力費の高騰等はあるが、料金回収率は100％を上回っている。給水に必要な経費はすべて水道料金で賄うことが出来ており、安定した経営状態にあると言える。⑥類似団体の平均を大きく下回っているが、動力費の高騰により大幅な減少はない。⑦類似団体より高く遊休資産は少ない。施設規模及び配水量は適切であると言えるが、今後も安定した供給ができるよう努力していきたい。⑧有収率は類似団体の平均よりも高く、100％に近い数値で推移できている。今のところ漏水対策等が適切に行われていると考えられるが、老朽管は多くあるため、計画的に更新していく。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について①令和３年度以降、老朽管の更新を実施しているが、率は下がっていないため、減少と転じるよう大幅な更新を実施していく必要がある。②平成30年度以降、減少傾向にある。令和３年度は、水道施設台帳の整備に伴い管路情報を見直しため大幅な減少となっているが、平均値に近づくよう計画的に更新していく。③更新率は１％前後を推移している状況である。平成30年度で浄水場の更新が完了したため、現在は老朽管の更新を実施しているが、更新率の上昇を目指し、計画的に更新していく。 |
全体総括経営状況は非常に安定しており、資金等も確保されていると言える。今後も効率的な経営を続けていき、住民に安心安全な水を届けられる体制を確保したい。しかしながら、料金収入は新型コロナウイルス感染症拡大前の水準まで戻っておらず、今後は、人口減少及び資材や動力費の高騰などから、黒字額の減少が予想される。今以上の経営状況の改善策を検討していく必要がある。一方、管路については老朽化が目立っており、さらなる更新の必要性がある。水道基本計画に基づいた施設の更新事業は一旦完了したので、今後は計画的な配水管の更新が求められるが、投資の増大が予想される。令和２年度に公表した経営戦略（令和元年度～令和11年度）に基づき、長期的な経営状態を予測し、必要な投資はしながら健全かつ持続可能な経営を目指す。 |
出典：
経営比較分析表
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