香川県さぬき市：さぬき市民病院の経営状況（2021年度）
香川県さぬき市が所管する病院事業「さぬき市民病院」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
さぬき市
簡易水道事業末端給水事業
さぬき市民病院
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収録データの年度
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経営比較分析表（2021年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2021年度
7.06億円
前年差 +6.66億円
2021年度
-7.97億円
前年差 +168万円
2021年度
16.9億円
前年差 -6.87億円
2021年度
44,929件
前年差 -1,549件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2021年度
44,929件
前年差 -1,549件
2021年度
110,835件
前年差 +7,806件
2021年度
21.5億円
前年差 +4,813万円
2021年度
17億円
前年差 +2億円
地域において担っている役割
地域医療を担う中核病院として、地域の医療機関や福祉施設、行政等と連携し、在宅医療を含めた通常の医療の提供はもとより、救急、災害、へき地、周産期、小児及び新興感染症に対する政策医療を提供している。なお、新型コロナウイルス感染症の重点医療機関として、前年度に引き続き、患者に医療を提供するとともに、地域住民へのワクチン接種を積極的に実施した。
経営の健全性・効率性について
医業収支比率については、前年度より入院収益及び外来収益がともに増収し、対前年度比1.1％増となった。経常収支比率については、前年度より新型コロナウイルス感染症関連の補助金を取得したため、対前年度比12.7％の大幅増となった。一方で、材料費対医業収益比率については、類似病院と比較し高い水準にあるため、適正な購入価格の調査を行う等の検証が必要である。
老朽化の状況について
器械備品等については、老朽化等に伴い令和2年度に令和元年度を上回る新規整備や更新を行っており、減価償却率は対前年度比4.8％増となった。1床当たりの有形固定資産については、類似病院の平均値を大きく下回る状況であるが、取得済資産を有効活用しており、必要最小限の投資に対して効果的な整備が行えている結果と考えている。
全体総括
新型コロナウイルス感染症関連の補助金を取得したため、事業収支は大幅に黒字となったが、アフターコロナを見据え、医業収益や病床利用率等を改善するために経営の効率化、収支においては、ネットワーク化、ダウンサイジングにおいては、ネットワーク化、ダウンサイジングにおいては、ネットワーク化、ダウンサイジングにおいては、ネットワーク化、ダウンサイジングなどにより、施設更新に係る費用を抑制していきります。の効率化を目指す。度を施行しているため、当企業会計の黒字化は当等を考慮しつつ、事業費削減による企業債発行の等を考慮しつつ、事業費削減による企業債発行の等を考慮しつつ、事業費削減による企業債発行の等を考慮しつつ、事業費削減による企業債発行のます。地域の医療を支える自治体病院として、安面不可能である。しかしながら、経営戦略に基づ抑制、経費削減に努めていくことにより、持続可抑制、経費削減に努めていくことにより、持続可抑制、経費削減に努めていくことにより、持続可抑制、経費削減に努めていくことにより、持続可心・安全な医療の提供ができるよう、人員の確き老朽化した施設の更新需要に計画的に対応しつ能な下水道経営を目指す。能な下水道経営を目指す。能な下水道経営を目指す。能な下水道経営を目指す。保や施設・設備の充実、患者サービスの向上につ、当該施設が位置する県立公園及び周辺地域全努め、市民のこころとからだの健康を支え、住体の観光ニーズの掘起しや周辺環境整備によっみよいまちづくりに寄与していく。況に応じて、機能分化等を検討したい。また、総合保に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施していて、運営企業を支援し、将来的には施設更新経費的に行うなどした結果、医業収支比率や経常収支支比率では平均並か平均を超える経営を継続する院にとって一番理想的な方向に進めていく。を提供していくために、「新公立病院改革プラ入後６年が経過し、更新時期が近づいている。よい。全体の充実を図っていくことで、地域に必要とさ図るとともに、地域の医療機関との連携を強化しンの策定を予定しており、経営理念である「市アルを含む計画的な設備の更新修繕等を検討していストックマネジメント計画に基づく施設の更新度）に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施持していく。健施設を併設し、通所リハビリテーション事業、訪問リく。を賄う制度づくりに取り組みたい。比率では前年と比較し改善の傾向となっている。ことが出来ている。ン」の見直しを含め、適正な病院規模の検討、運り質の高い医療のために、医療機器の更新が必要れる病院として、さらに体制を改革していく必要紹介患者の増加に努めてまいります。民が安心して暮らせる、心の支えとなる病院く。も目前であるため，更新による建設改良費全体のしていく。今後も医療の進歩に合わせた、更なる高度医療ハビリテーション事業、訪問看護事業などの介護保険今後、2病院が集約される新病院の建設が開始さ今後、2病院が集約される新病院の建設が開始営方針について点検、評価しながら持続可能な病であるが、対費用効果も考え計画的に進めていくがある。また、施設基準の積極的な取得やＤＰＣコーに」を目標に公立病院としての役割を再認識R03に対応した環境づくりに努めるとともに、より大幅な増加とならないよう留意しながら事業を進事業の維持に加え、地域における地域包括ケアシステし、医療体制の確立や、患者サービスの向上にれることとなるため、さらなる効率的な病院運営されることとなるため、さらなる効率的な病院運院事業を推進していく。予定。ディングの適正化による診療単価の向上に努め、戦略的な収益確保と、可能な限り、経費圧縮にめたい。ムの中核として、地域内の他の診療施設や、周辺地努めるとともに、経営の健全化を図りつつ、地と安定的な経営基盤の確立に努めることとしてい営と安定的な経営基盤の確立に努めることとして収益の拡大を図ってまいります。努め、病院事業の健全運営に取り組む。域の急性期病院等と連携しながら地域完結型の医療域に密着した医療を推進するために努力している。いる。を目指したい。きます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
さぬき市民病院の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部のさぬき市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。