広島県大竹市：末端給水事業の経営状況（2020年度）
広島県大竹市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率類似団体平均値を下回っていますが、100％を超えており、単年度収支は黒字となっています。②累積欠損金比率累積欠損金は発生していません。③流動比率100％を大きく上回り、短期的な支払能力は十分有しています。④企業債残高対給水収益比率類似団体平均値を大きく下回りますが、施設・設備の改築・更新等、投資活動が十分にできていないことが、企業債残高の減少の要因にもなっています。⑤料金回収率100％を下回っており、給水に係る費用を水道料金で賄えていない状況です。水道料金が適切であるか、見直しが必要です。⑥給水原価類似団体平均値を下回る状態ですが、増加傾向にあります。⑦施設利用率平成28年度は、赤水発生に伴う捨て水により、大幅に上昇しました。それ以降は、徐々に増加傾向にあります。⑧有収率年々低下しています。配水量の増加に反して、有収量は減少しており、漏水が疑われますが、漏水箇所の特定が困難であり、管の更新を計画的に実施してくことでしか改善は望めない状況です。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率長寿命化に取り組み、計画的な施設更新を行っていますが、施設の老朽化が進行しており、徐々に上昇していく傾向にあります。②管路経年化率昭和20年代前半に海兵団水道施設を引き継いだことから老朽管が多く、今後も上昇していく見込みであり、計画的な管の更新が必要です。③管路更新率類似団体平均値を下回っていますが、管路更新率1.0％を目指して管路更新を行います。
全体総括
経営的には、累積欠損金、流動比率及び企業債残高対給水収益比率の数値に問題がないことから、適正であると言えます。有収率が低いのは、老朽化による漏水が主な原因と考えられ、計画的な施設更新が必要です。施設面では、有形固定資産減価償却率及び管路経年化率からも見られるように、管路の老朽化対策が重要な課題です。令和2年12月に水道事業経営戦略を策定しています。今後は、この計画で示した適正な投資計画及び財政計画に基づいて、施設・設備の計画的な改築更新を実施し、投資の平準化・最適化を進めるとともに、安定した事業運営を確保するために、料金の改定について検討します。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の大竹市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。