岡山県美作市：美作市立大原病院の経営状況（2018年度）
岡山県美作市が所管する病院事業「美作市立大原病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
美作市
簡易水道事業末端給水事業
美作市立大原病院
公共下水道特定環境保全公共下水道農業集落排水小規模集合排水処理
特定地域生活排水処理個別排水処理
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2018年度
1.39億円
前年差 +94.1万円
2018年度
-2,669万円
前年差 +556万円
2018年度
0円
前年差 0円
2018年度
28,114件
前年差 +849件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2018年度
28,114件
前年差 +849件
2018年度
29,501件
前年差 +160件
2018年度
5.67億円
前年差 +2,270万円
2018年度
2.06億円
前年差 +766万円
地域において担っている役割
へき地医療拠点病院として、急性期医療のほか、患者の在宅復帰に向けた医療と介護の連携を担い、住民の安心安全な医療提供のため、救急告示病院として２４時間の受入を実施している。
経営の健全性・効率性について
経常収支比率においては１００％を上回っており、事業年度ごとに純利益があり、累積欠損金は無い。病床利用率は平均より高いが、一人当たりの単価は低い。地域医療にあって単価的には上げられないので、病床利用率を維持し経営の健全化を図っている。
老朽化の状況について
平成１７年に新築して以来１４年が経過しており、特に医療機械備品の老朽化度合が高いため、毎事業年度ごと老朽化が激しいものから随時更新している。
全体総括
地域の医療ニーズ及び人口減少及び少子高齢化に対応するため、地域包括ケア病床として１０床を届出し、病床利用率の向上を図り、より一層の黒字化経営と公立病院の使命を果てすべく経営健全化に努めている。また、平成28年10月から下水道使用料金改正（市内病院規模の検討、運営方針について点検、評価し統一）を行った。ながら持続可能な病院事業を推進していく。て送れるように，地域包括ケアシステムの構築を目指しています。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
美作市立大原病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の美作市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。