岡山県真庭市:末端給水事業の経営状況(2021年度)
岡山県真庭市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
真庭市
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末端給水事業
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経営比較分析表(2021年度)
経営の健全性・効率性について
真庭市では、令和2年4月1日から簡易水道事業に地方公営企業法を適用し、水道事業と会計統合したため、統合前より一部の指標において数値が変動している項目がある。水道事業では、隣接した合併前の旧町村で水の融通を行いながら効率的な運営を行っている。しかし、一部では起伏の激しい簡水地区を統合し、ポンプで配水池へ送水しているため、莫大な整備費用や維持費用が必要となっている。簡易水道事業では、給水区域が広大なうえ、その地形の起伏が激しいことから、水道施設の統合には莫大な費用が必要となる中、費用対効果等の経営状況に鑑み、水道施設の統合を検討し、可能な限り実施しているが、統合が困難な施設が数多く存在するため、多額の維持管理費用を要している。①経常収支比率、⑤料金回収率は、人口減少及び節水機器の普及に伴う給水収益の減少がみられるものの、100%以上を維持していることから、比較的健全な経営状況にあるといえる。③流動比率、⑧有収率は、令和2年度から簡易水道事業を会計統合したことにより低下したものである。流動比率については100%以上を維持しているものの、現金預金が減少傾向にあることから、今後も注視が必要である。また、有収率については老朽管改良及び漏水修繕等の推進により上昇傾向にあり、今後も計画的な管路更新等による有収率の向上を図る必要がある。④企業債残高対給水収益比率は、高利率の残債の償還により減少しているが、一方で給水収益が減少していることから大幅な低減となっていないものの、今後も減少傾向は続く状況である。人口減少に伴う水需要の減少により過剰設備となっていることから、⑦施設利用率は低く、⑥給水原価は高い状況であるものの、安易な料金引上げや設備縮小はできないため、将来水需給ギャップを把握・検証し、施設の統廃合や縮小を検討していく必要がある。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値より高水準で比較的安定しているが、今後の更新需要の増大が懸念される。②管路経年化率は、近年の新たな投資により類似団体平均値より低水準となっており、③管路更新率は、法定耐用年数を経過した管路の改良工事を重点的に実施したことにより増加している。今後も老朽化による更新需要の増大が予想される中、引き続き様々な事業と連携し、事業費を軽減した整備を行いながら、投資効果が最大限発揮できるよう適切な更新を実施していくこととしている。
全体総括
現状においては比較的健全な経営状況にあるといえるが、人口減少による給水収益の減少や、施設の老朽化等による有収率の低下、施設更新費用の増大など、将来の経営環境は厳しくなることが予想される。また、安心安全な水道水の供給のため、監視システムを導入し、水質事故や断水等の未然防止に努めているところであるが、人員削減となる中で水道技術者の減少による技術伝承が困難となるなど、多くの課題を抱えている。今後も引き続き投資の抑制・適正化を図り、将来にわたって安定的に事業を継続できるよう、経営戦略に沿った経営の効率化、健全化を図っていく必要がある。平均値39,094,59840,683,72741,891,21342,806,727資源、地域住民や各種団体との連携を強化し、経営すます設備の老朽化への対応が必要となってくるこまた、施設の維持管理においては、経営状況への今後とも当市水道事業の基本計画である笠岡市水床を地域包括ケア病床に機能分化したが、今後も状度にその見直しを行ったが、下水道事業全般の安定した運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。度にその見直しを行ったが、下水道事業全般の安定したある。新病院建築時に整備した新設医療機器も購イルス感染症に対する感染防止に努めていきた療所や隣接地域の急性期病院との連携、地域医療の向上に向けて、救急搬送受け入れ体制の充実をとにより健全な経営を行う。合理的な範囲内での繰入金等を効果的に活用するこ進めていく。持続的な運営を目指します。画」に基づき、効率的な施設更新に取り組みます。平成31年4月からの地方公営企業法一部適用を機に改善を図る。とから、収益性をアップするような施設のリニュー影響を抑制するため、調査、点検、修繕等の適切な道事業ビジョン(平成29年度策定)及び経営の基本況に応じて、機能分化等を検討したい。また、総合保運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。とにより健全な経営を行う。経営状況を正確に把握し、健全で持続可能な事業の入後6年が経過し、更新時期が近づいている。よい。全体の充実を図っていくことで、地域に必要とさ図るとともに、地域の医療機関との連携を強化しアルを含む計画的な設備の更新修繕等を検討してい施設保全による長寿命化を図りながら、更新が必要計画となる経営戦略(令和2年度策定)に基づいこの長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和4年度の策定を目指して準備を進めている。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和健施設を併設し、通所リハビリテーション事業、訪問リ経営を確保していきます。り質の高い医療のために、医療機器の更新が必要れる病院として、さらに体制を改革していく必要紹介患者の増加に努めてまいります。く。な時には性能の合理化や施設の統廃合を優先した整4年度の策定を目指して準備を進めている。4年度の策定を目指して準備を進めている。て,健全な経営状態が維持できるよう計画的に取りハビリテーション事業、訪問看護事業などの介護保険であるが、対費用効果も考え計画的に進めていくがある。また、施設基準の積極的な取得やDPCコー備計画を検討する必要がある。組みます。事業の維持に加え、地域における地域包括ケアシステ予定。ディングの適正化による診療単価の向上に努め、ムの中核として、地域内の他の診療施設や、周辺地収益の拡大を図ってまいります。域の急性期病院等と連携しながら地域完結型の医療を目指したい。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
末端給水事業の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の真庭市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。