岡山県津山市：農業集落排水の経営状況（2020年度）
岡山県津山市が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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収録データの年度
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率設備投資による減価償却費と企業債利息が大きいことから100％を下回っています。②累積欠損金比率①と同様の要因により、毎年同程度の欠損金が発生、累積しています。③流動比率多額の企業債償還金により、基準となる100％を大きく下回っています。④企業債残高対事業規模比率③と同様に、収益に対し多額の企業債残高を有しているため、高い割合となっています。⑤経費回収率、⑥汚水処理原価、⑦施設利用率類似団体と比べ低く、効率の改善が必要です。地域内に特定環境保全公共下水道事業と農業集落排水の処理施設が併存していることからも、広域化・共同化など合理化を図ります。⑧水洗化率僅かながら続伸しています。継続して水洗化を促進します。※平成30年度から公営企業会計に移行したことに伴い、平成29年度以前（法非適）の数値はこの分析表に記載されていません。
老朽化の状況について
①有形固定資産原価償却率既に稼働している資産の減価償却累計額の増加に伴い、有形固定資産減価償却率も上がっています。②管渠老朽化率、③管渠改善率法定耐用年数に達した管渠がないため、老朽化対策は行っていません。しかし、機械設備・電気設備には耐用年数を経過している施設もあり、平成30年12月に作成した「下水道事業ストックマネジメント基本計画」に基づき、長寿命化を含めた対策を行っています。
全体総括
農業集落排水事業は、公共下水道に比べて事業規模が小さく、事業の性格上、採算が取れないため、一般会計繰入金で収入不足を補填しています。また、処理施設等は、更新改築の時期を迎えており、さらに負担が大きくなります。今後の取組としては、施設更新を機に一部の処理区を統合し、更新処理施設数を減らすことにより、更新事業費の抑制、更新後の施設利用率の向上による汚水処理原価の縮減に努めます。今後とも、経営戦略や最適整備構想策定を通じて現状把握と経営見通しの検証・確認を行い、事業の持続的な運営を目指します。##############
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の津山市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。