島根県津和野町：津和野共存病院の経営状況（2020年度）

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経営比較分析表（2020年度）

地域において担っている役割

当院は高度急性期病院の後方支援病院にあたり、地域包括ケア病床を持つ在宅療養支援病院である。院内に町医療対策課と地域包括支援センターが設置されており、行政とも密な連携をしている。特色として、一般診療だけでなく訪問診療や訪問看護、高齢者施設の診療なども実施しており、高齢化の進む地域を支えている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

経常収支比率は100％を維持している。医業収支比率は下がったが、これは新型コロナ感染症対策で増加した経費を交付金（医業費用）として指定管理者に交付しているが、この増加した経費に対する補助金や一般会計からの繰入金は医業外収益として計上しているためである。令和２年度は、新型コロナの影響もあり、外来患者数が大幅に減少し収益が落ちた。また、入院患者数は微減となったが、診療単価の増により、収益は増となった。職員給与費及び材料費は類似病院の平均よりも低く抑えられている。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

また、１床当たり有形固定資産については類似団体よりも抑えられているが、有形固定資産減価償却率及び機械備品減価償却率は年々上昇している。機械備品等は計画的に更新しているが、今後も老朽化が進んでいる機器等については、計画的に更新を図っていきたい。

全体総括

利用者へ十分なサービスを提供されるよう、研修等を行いサービス向上に努めている。また、コロナ禍等で患者数は減少したが、診療単価を上げるなど、経営面の努力も大きく、安全面、衛生管理面も良好であり、指定管理者の努力がうかがえる体制となっている。今後、人口減少に伴い、利用者数の減少も予想されるが、在宅療養支援病院としての役割を果たすため、人材の効率的配置やその他医療資源の効率的活用等引き続き経営努力を図り、地域医療を支えなければならない。

出典：経営比較分析表,

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