島根県津和野町:津和野共存病院の経営状況(2018年度)
島根県津和野町が所管する病院事業「津和野共存病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2018年度)
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2018年度
1,057万円
前年差 -809万円
2018年度
-1.78億円
前年差 -4,278万円
2018年度
0円
前年差 0円
2018年度
11,790件
前年差 -873件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2018年度
11,790件
前年差 -873件
2018年度
18,807件
前年差 -233件
2018年度
3.75億円
前年差 -2,663万円
2018年度
1.39億円
前年差 -1,339万円
地域において担っている役割
当院は高度急性期病院の後方支援病院にあたり、地域包括ケア病床を持つ在宅療養支援病院である。院内に町医療対策課と地域包括支援センターが設置されており、行政とも密な連携をしている。特色として、一般診療だけでなく訪問診療や訪問看護、高齢者施設の診療なども実施しており、高齢化の進む地域を支えている。
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は100%を超えているが、医業収支比率は低くなっている。これは、病床利用率が低く、入院施設として効率的ではないためと考えられるが、平成30年度途中において、常勤医師4名のうち2名が病気療養により、厳しい運営状態となったことも一因であると考える。病床利用率自体の数値は改善されているが、これは施設の集中と効率化により、病床数を99床から49床に減少させたことによる。また職員給与費対医業収益比率も高くなっており、より一層の効率化が求められる。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率及び機械備品減価償却率は年々上昇している。材料費対医業収益比率及び1床当たり有形固定資産については類似団体よりも抑えられており、効率的に材料費の支出や資産の取得ができている。なお、老朽化が進んでいるものについては、今後も計画的に更新を図っていきたい。
全体総括
利用者へ十分なサービスを提供されるよう、研修等を行いサービス向上に努めている。安全面、衛生管理面も良好であり、指定管理者の努力がうかがえる体制となっている。今後、人口減少に伴い、利用者数の減少も予想されるが、在宅療養支援病院としての役割を果たすため、人材の効率的配置やその他医療資源の効率的活用等一層の経営努力を図り、地域医療を支えなければならない。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
津和野共存病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の津和野町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。