鳥取県智頭町：特定環境保全公共下水道の経営状況（2021年度）

収益的収支比率（①）はH28年以降改善傾向にあるものの、100％を下回っており、地方債償還金が大きな負担となっている。企業債残高対事業規模比率（④）について、類似団体の平均以下であるが、今後は老朽化に伴い更新投資が必要な時期となるため注視が必要である。経費回収率（⑤）は増加傾向にあるが、類似団体以下であり、費用の削減・経営改善が必要である。汚水処理原価（⑥）は、前年より微増となっており、類似団体以上の数値となっているため、費用の削減・経営改善が必要である。施設利用率（⑦）・水洗化率（⑧）は横ばいである。

管渠については、耐用年数に達しておらず緊急的に更新する必要がなかったが、今後は耐用年数を考慮しながら計画的な長寿命化事業を行う必要がある。また、電気機器に関して耐用年数に達しているものもあり、計画的な更新改修が必要である。

汚水処理費用に対して、料金収入が少なく、経営は厳しい状況である。処理場建設後15年以上経過しており、今後修繕費用も多くなると思われるので、適正な維持管理を行い、経営指標の推移に着目しながら健全な経営を目指していきたい。す。もに、ストックマネジメント計画及び耐震化計画をまた、財務諸表による現状把握と今後の投資・財産管理に努める。R02し安全安心で安定的な給水に務める。災害時に備えた管路及び構造物の耐震化等、今後今後も黒字の継続が見込まれるが、維持管理費が管理費が過大とならないよう抑制に努める。管理費が過大とならないよう抑制に努める。今後は、経営戦略を基に、指定管理者制度を活用踏まえた長期的な投資計画策定と、適正な使用料収政見通しを検証し、収入と投資のバランス及び私費また、財務諸表による現状把握と今後の投資・財-また、１７施設の使用料が多体系のため料金改定にも老朽化した施設の更新は必要となっていくが、こ過大とならないよう抑制に努める。しながら、経営の効率化や利用促進を図るととも入を確保するための料金改定の検討を行い、経営のと公費の適正な負担区分を考慮しながら事業の安定政見通しを検証し、収入と投資のバランス及び私費-よる使用料金の統一、１本化を行い、経営健全化等れ以上企業債残高が過大となると将来世代への負担に、一般会計からの繰入も検討をし、安定的な経営健全性と持続可能性を担保する経営戦略改定を令和的かつ持続的な運営を目指す。と公費の適正な負担区分を考慮しながら事業の安定を図る。も増大となる。国庫補助金の充実を国に要望するとに努めていく必要がある。7年度までに行う必要がある。的かつ持続的な運営を目指す。ともに、あらゆる財源を活用し、企業債の借入れを抑制し中長期的に経営改善を図りたい。