兵庫県西宮市：中央病院の経営状況（2022年度）
兵庫県西宮市が所管する病院事業「中央病院」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2022年度
2,492万円
前年差 -6.9億円
2022年度
-16億円
前年差 -1.66億円
2022年度
156億円
前年差 -627万円
2022年度
39,224件
前年差 -3,807件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2022年度
39,224件
前年差 -3,807件
2022年度
94,879件
前年差 +1,377件
2022年度
25億円
前年差 -8,978万円
2022年度
15.7億円
前年差 -109万円
地域において担っている役割
・がん医療を始めとする高度な医療を提供する地域の中核病院としての役割を果たしている。・小児救急を含む２次救急を中心に病院群輪番制の下、民間医療機関などとの協力により市内の救急医療の一翼を担っている。・地域の医療機関などとの連携を強化し、地域完結型医療の構築に向けて、中心的な役割を果たしている。なお、令和元年６月に兵庫県知事より「地域医療支援病院」の承認を受けた。・大規模災害時においても継続して医療の提供ができるよう、院内の体制の整備を図るとともに、他の医療機関や関係団体との連携強化に努めている。・新型コロナウイルス感染症入院重点医療機関として、既存の１病棟を同感染症患者の専用病棟に転用し、軽症・中等症の入院患者の受入れ対応を継続している。
経営の健全性・効率性について
前年度との比較においては、入院患者１人1日当たり収益は増加したものの、院内感染などにより一般患者の入院を制限せざるを得ない期間があり病床利用率が減少したため、医業収益は減少した。一方で、光熱水費の高騰などの影響により医業費用は増加したため、医業収支比率は悪化した。また、前年度に引き続き、新型コロナ感染症患者の入院受入病床の確保に伴う国県補助金の交付を受けたことにより、純損益は２年連続で黒字となった。
老朽化の状況について
当院は、建築後40年以上が経過しており、建物は老朽化している。令和8年度には県立西宮病院との統合を控えており、現病院については建物機能の維持・補修を中心に行っていることから、基本的に有形固定資産減価償却率及び器械備品減価償却率はともに増加していくと考えている。
全体総括
本市では、市立中央病院と県立西宮病院との統合に向けた取組を進めており、統合新病院の開院は令和8年度を予定している。統合までの間、現状の水準を引き下げることなく医療サービスを提供するとともに、現在担って車人員ともにコロナ以前より減少したままとなっている。経常平均値0.040.020.020.010.01いる役割をしっかりと果たしていく必要がある。そうしたなか、新型コロ収支が赤字で推移していることおよび流動比率が100%を切ってナウイルス感染症患者への対応として、発熱患者対応をはじめ、軽症・中いること、企業債残高対料金収入比率が100%を超えていること等症の入院患者の受入れ対応の継続など、現設備と人員体制のなかで、公から厳しい経営状況にある。立病院としての役割を果たしてきた。今後についても、新型コロナウイルス感染症の影響による乗引き続き、公立病院として市民の命と健康を守る役割を果たしていくとと車人員・乗車料収入はコロナ以前の水準までは回復しないと予もに、経営改善に向けた取組を着実に実施していく。想しており、厳しい状況が続くと想定している。それに加えて、昨今の物価高騰や、車両・設備更新に伴う建設改良債および特別減収対策企業債の償還が始まることでさらに厳しい経営状況になると見込んでいる。そのため、抜本的な収支構造の改善を図るため平成30年度より給与体系の見直しを行ったことに加えて、新たに策定した経営計画2025に定めたあらゆる経営改善策を着実に実施していくとともに、更なる経営改善策に取り組んでまいりたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
中央病院の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の西宮市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。