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市立豊中病院
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度
地域において担っている役割地域医療支援病院、国指定の地域がん診療連携拠点病院として、急性期医療や専門的医療における地域の中核病院としての役割を担っています。また、二次救急医療や地域周産期母子医療センターとして小児・周産期医療を提供する他、第二種感染症医療、豊中市地域防災計画に基づく災害医療等に取り組んでいます。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について新型コロナウイルス感染症患者の受入体制確保に係る空床数が縮小したことにより、医業収支比率は前年度比で2.8ポイント増加した一方、これに関連する補助金が減少したため、経常収支比率は4.3ポイント減少しました。それでも、経常収支比率は前年度に引き続き100%以上となり、累積欠損金の解消に至っています。一方で、入院及び外来患者1人1日あたり収益については、いずれも類似病院平均値より低いことから、更なる改善が必要です。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について建設から25年が経過し、施設の老朽化が課題となっています。長期修繕計画に基づく、計画的な設備更新に取り組んでいますが、有形固定資産の減価償却率は類似病院平均値を上回っています。一方、器械備品の減価償却率は、前年度比で1.8ポイント増となっていますが、これは新型コロナウイルスへの対応が求められる中、経営の安定化を優先し、不急の設備投資を抑制したためと考えられます。 |
全体総括令和4年度も引き続き新型コロナウイルス感染症に対して入院や妊産婦・透析患者等の受入を積極的に行いながら、急性期を担う中核病院として通常診療の継続にも努めました。経営改善については、収益面では引き続き医療の質の向上と地域医療連携を進めながら、新規入院患者数の確保や診療単価の向上に取組みます。同時に費用面で、材料費や委託費について執行や仕様の見直し等により適正化を進めます。一方で、施設・機器の老朽化が進んでいるため更新による負担が集中しないよう計画的な整備に取り組みます。一般会計繰入金については、病院経営の健全化を促進し、その経営基盤を強化するため、地方公営企業法(第17条の2及び第17条の3)や総務副大臣通知(地方公営企業繰出金について)の考え方に基づく適正な繰り入れに向けて、市財務部との協議を進めます。 |
出典:
経営比較分析表
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