愛知県あま市：あま市民病院の経営状況（2023年度）
愛知県あま市が所管する病院事業「あま市民病院」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
あま市
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あま市民病院
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収録データの年度
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経営比較分析表（2023年度）
地域において担っている役割
高齢化進展に伴う保健課題と近隣医療機関との機能分化の中で、将来的にサブアキュートの診療強化を軸とした、急性期及びリハビリ機能の充実を図ることが求められていると考えています。
経営の健全性・効率性について
平成31年度から指定管理者制度を導入し、経営の健全化を図りました。外来においては、脳神経外科、歯科口腔外科の常勤医着任に伴い前年度に比べて外来延患者数が81人増加したため、②医業収支比率が1.8％上昇しました。さらに、入院においても、脳神経外科、歯科口腔外科の常勤医着任に伴い前年度に比べて入院延患者数が6,205人増加したため④病床利用率が9.2％上昇し、⑤入院患者１人１日当たり収益も類似病院平均値を9,894円上回っています。また、⑦職員給与費対医業収益比率は、職員の新陳代謝により職員の平均年齢が下がったため1.9%の低下となりました。
老朽化の状況について
平成27年11月に新病院建物への新築移転が完了し、①有形固定資産減価償却率においては令和5年度全国平均を大きく下回っています。また、②器械備品減価償却率においては、旧病院から使用可能で移設した器械備品の減価償却が進んだことに加えて、新病院で新たに取得した器械備品も減価償却が進んでおり、令和5年度全国平均を上回りました。今後も器械備品は病院機能に支障が出ないよう長期計画的に更新を進めていく予定です。
全体総括
令和5年度は、2,000件を超える救急車を受け入れたため、外来・入院の延患者数が増加し、年度別病床利用率は指定管理導入後初めて70％を超えました。また、②医業収支比率、③修正医業収支比率は令和5年度全国平均を上回りました。また、⑨累積欠損金比率は平成31年度以降から大きく減少するなど指定管理者制度の導入による効果が表れています。また、令和5年度に策定した公立病院経営強化プランの計画期間は令和6年度から令和9年度までで、地域に必要とされる医療提供体制を確保するため、病院間の機能分化・連携強化、医師・看護師等の確保すること、働き方改革の推進等を踏まえた経営強化のための取り組みを進めることとしています。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
あま市民病院の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部のあま市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。