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地方財政ダッシュボード

愛知県:流域下水道の経営状況(2014年度)

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経営比較分析表(2014年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

本県の流域下水道事業における経営状況は、収益的収支比率がおおよそ60%台であり、単年度収支が黒字であることを示す100%を大きく割り込んでいるとともに、企業債残高対事業規模比率は1000%を上回り、類似団体平均値の400%台に対し、約2倍以上となっていることから、健全性の高い状態にはありません。また、汚水処理原価は70円台後半で、類似団体平均よりも10円以上高くなっていることから、効率性も良い状態ではありません。これらの要因として考えられるのは、本県では、昭和55年の豊川流域下水道の供用開始に始まり、平成25年の新川西部流域下水道の供用開始に至るまで、11の流域下水道を順次展開してきており、供用間もなく建設途上にある流域も複数あることや、伊勢湾等閉鎖性水域の水質改善のために高度処理を行っていることから、終末処理場等施設の整備費や管理費が大きくなり、類似団体平均に比べて、経営の健全性や効率性の度合いは低い状態になっています。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

管渠施設は、平成15年6月19日国交省事務連絡による耐用年数50年に達しておらず、点検においても改築が必要となる劣化は、認められていない状況であり、管渠施設の改築には至っておりません。今後10年には、一部の管渠については、耐用年数の50年を超過するため、引き続き点検により劣化の確認を行い、将来の改築に備えてまいります。

全体総括

下水道事業は、地域のまちづくりの根幹的施設として、その他の政策と密接な関連性を有しており、下水道の利用可能区域の整備には、長期的な展望の下、計画的に実施されますが、事業の特性として、汚水量の増加に合わせて計画的に処理場等施設を増設していくものの、初期の段階では、整備に一定のまとまった建設投資が必要となります。一方で、事業収入は、下水道の利用可能区域が拡大して各家庭が下水道へ接続することにより得られるため、汚水量の増加に伴う収入の安定までには長期の期間を要します。本県においては、施設利用率が類似団体平均値を上回り、汚水量に見合った処理施設となっているものの、水洗化率は80%台前半であり、類似団体平均値に比べ10%程度下回っているため、下水道の普及が十分でなく、安定した事業収入が得られていない状況にあります。各家庭へと繋がる下水道の整備は市町が行っていることから、関連市町との連携をより一層図って下水道の普及促進に努め、事業収入を増加させるとともに、施設の長寿命化によるライフサイクルコストの縮減を行うことにより、経営の健全性・効率性の確保に取り組みます。

出典: 経営比較分析表,

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