静岡県函南町：公共下水道の経営状況（2020年度）
静岡県函南町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的支出比率は100％を上回っている。これは下水道使用料の料金改定をおこなった結果と言える。今後も安定して経営出来るよう料金改定は段階的におこなっていく予定である。②昨年度よりも約20％減少し、かつ類似団体平均より下回っている。下水道使用料による増収と維持管理費等の支出の抑制に努めた結果と言える。③流動比率は100％を下回っているが、将来的に償還金額が減少していくことで、使用料の収入で支払いが出来る予測と考える。④一般財源の不足により、他会計繰入金により企業債を償還しているが、将来的に償還金額が減少していくことで使用料で賄って行けるよう経営の改善を図っていく必要がある。⑤費用に対する経費回収率が100％を下回る状況のため、現時点では他会計繰入金に頼っている状況である。今後、経営の健全性は図っていくために下水道使用料による増収と維持管理費等の支出の抑制に努めていく必要がある。⑥流域下水道のため県管理処理場の維持管理費によって負担金が決定されているため、コスト削減が困難である。⑦流域下水道のため、県管理の処理場で処理しているため０％である。⑧毎年度、面整備拡充により変化はあるものの問題がないものと判断する。目標とする90%以上は確保が出来たと言える。
老朽化の状況について
昭和52年から下水道事業に着手しており、布設から30年以上経過した管が増えてきている。令和元年度より、法適化し固定資産が整備されたところである。現在は、重要な幹線管渠の耐震化をおこなっているところであるが、早急にストックマネジメント計画の策定をおこない、長寿命化や布設替えの時期を考慮して事業を進めていく必要がある。③昨年度より、改善率が減少しているが、建設改良費の減少に伴うものと考える。
全体総括
経営の健全性については、10年概成を見据えたアクションプランにより、下水道を整備中であることから投資的経費や維持管理費の増額が見込まれることが予想される。そのため、認可変更時に下水道整備について再編する必要があると考える。経常収支比率が100％を超え、健全な経営状況と見えるが、収益的収支と投資的収支のバランスを保つために一般会計からの繰入金に依存しているところである。今後も効率的な整備を推進するとともに経費節減にも努めていきたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の函南町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。