地方財政ダッシュボード

静岡県南伊豆町:末端給水事業の経営状況(2014年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度

共有

事業・施設概要

都道府県静岡県経営主体南伊豆町
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口8,841
現在給水人口8,674給水区域面積1,079ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額3.0億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額3.0億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

【水需要と施設能力のバランス】石井浄水場は夏季の水需要による既設変動が大きいため、年間平均稼働率が低い状況にある。また安定した水供給を行うために、不安定な施設や非効率な施設を見直す必要がある。【人口減少に伴う収益の減少】今後は人口の減少に伴い収益も減少していくと考えられる。このため、健全な水道事業の運営、施設の更新事業のための財源確保が現状より厳しい状況になると考えられる。【給水収益の確保】有収率の向上に努める一方で、水量そのものが伸びない場合は、給水費用の縮減、料金の改定などの対応が必要である。【資本費の低減化】現在、水の製造コスト(給水原価)のおよそ半分を資本費(減価償却費、支払利息)が占めており、経営を圧迫している状況である。【自主財源による経営の推進】収益的収支および資本的収支において一般会計繰入金に頼らなければならない状況となっている。今後は自主財源による経営を推進していくことが望ましいと考えられる。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

【他事業との協調による事業の推進】老朽管の更新による有収率の向上を図ることにより、更なる効率化や改善の余地が残されているため、上水道だけではなく、道路整備事業、下水道事業と強調して事業を実施する必要がある。【簡易水道の事業統合】平成28年度統合予定の簡易水道事業の老朽化対策、施設の健全化を図る観点から、平成21年度より国庫補助事業による石綿セメント管の布設替を行っている。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2014年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の南伊豆町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。