事業・施設概要
| 都道府県 | 静岡県 | 経営主体 | 磐田市 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | A2 | 行政区域内人口 | 167,375人 |
| 現在給水人口 | 159,062人 | 給水区域面積 | 13,477ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営の健全性・効率性について
経営の健全性・効率性において、「①経常収支比率」は前年度より10.07ポイント低下した。主な要因は、人口減少や節水型機器の普及等による給水収益の減少、電気代高騰による動力費や設備更新の除却に伴う資産減耗費が増加したことによるものであるが、継続して100%を超えており、健全な水準が保たれている。「④企業債残高対給水収益比率」は、計画的な償還により企業債残高が減っているため、減少傾向が続いている。今後、人口減少や節水型機器の普及等により、給水収益はさらに減少していくと見込まれるため、水道施設の更新に合わせたダウンサイジングの検討など、経営の健全化・効率化に努める。「⑤料金回収率」は前年度より11.1ポイント低下した。これは、主に動力費の増加に加え、一時的な要因として資産減耗費の増加による経常費用が増加したためであるが、事業に必要な費用を給水収益で賄えている状況とされる100%を上回っている。「⑧有収率」は類似団体平均値を7.45ポイント下回っており、低水準で推移している。有収率が伸びない要因の一つとして、老朽管等からの漏水などが無効水量になっていることが挙げられる。今後も新規手法の採用などにより効果的な漏水調査を行い、有収水量の向上を図っていく必要がある。
老朽化の状況について
管路の多くは、1960年代から高度経済成長期に拡張事業として布設されており、今後、2040年代をピークに老朽管が増加する傾向にある。全ての管路を更新するためにかかる期間は、平成30年度以前管路更新率0.7%から算出すると約140年となり、多くが老朽管となってしまう。そこで、速度を上げ効率的かつ効果的に更新を進めるために作成した管路更新計画を基に計画的に管路更新を進めており、「①有形固定資産減価償却率」や「②管路経年化率」は増加しているが、基幹管路の更新が完了し、その他の老朽管更新を進めることができたため、「③管路更新率」が0.11ポイント増加し、類似団体平均値を上回る状況となった。
全体総括
経営状況については概ね良好な状態であるが、給水収益の減少のみならず、電気代高騰による動力費の増加など、経営に影響を与える事態が発生し、当年度純利益は前年度より減少した。社会情勢が先行き不透明な昨今ではあるが、今後も良好な経営を維持すべく、経費の削減及び有収率の向上に努める必要がある。また、老朽化の状況については、多くの配水管が耐用年数を迎えており、効率的な管路更新を進める必要がある。これらの状況を踏まえ、引き続き管路更新計画に基づいて老朽管更新に取り組んでいくとともに、経費の削減やダウンサイジングの検討等により経営の健全化に努める。
経営状況
収支構造
総額27.6億円
総額26.1億円