岐阜県白川町：簡易水道事業の経営状況（2022年度）

収益的収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	43.66	43.73	44.35	46.08	53.74	59.12	64.58	78.26	84.75	71.73	60.03	60.33	54.73
類似団体内平均値（％）	77.22	75.24	73.63	75.71	75.09	75.34	76.65	73.96	75.01	72.76	82.57	81.17	76.28

企業債残高対給水収益比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	2728.04	2516.18	2290.48	2075.8	1850.25	1965.46	2010.9	2196.79	2347.97	2254.43	2237.82	2156.14	2779.25
類似団体内平均値（％）	1187.81	1168.81	1158.82	1167.7	1228.58	1277.17	1346.24	1295.06	1168.7	1245.46	834.1	853.42	906.61

料金回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	29.05	29.37	29.96	30.3	34.06	36.48	42.66	49.19	53.13	45.76	41.37	39.3	25.9
類似団体内平均値（％）	57.96	56.44	55.6	54.43	53.81	53.62	53.05	52.9	52.53	49.71	64.38	59.96	55.32

給水原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（円）	666.95	657.77	644.83	641.24	589.03	548.62	468.71	403.55	374.85	441.49	494.57	521.29	601.58
類似団体内平均値（円）	248.07	255.85	261.07	263.66	273.82	277.82	277.4	259.02	259.79	262.13	197.14	210.71	227.71

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	60.96	64.23	65.81	64.03	63.91	59.96	56.88	59.03	61.31	58.32	60.52	61.4	63.44
類似団体内平均値（％）	60.92	59.84	60.66	60.17	58.96	58.1	56.19	56.65	56.41	54.9	55.7	54.87	54.82

有収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	75.35	70.77	68.94	69.83	69.34	73.35	77.35	75.49	71.59	73.33	69.78	69.28	65.9
類似団体内平均値（％）	78.58	77.99	77.32	76.68	76.58	76.69	77.18	76.13	75.12	74.27	71.81	71.82	71.01

経営の健全性・効率性について

R04も引続き、給水人口の減少に伴う料金収入の減と施設・設備の維持管理を業者に委託したことによる費用の増により、給水原価が増加し、収益的収支比率、料金回収率が減少に転じている。今後、施設・管路の老朽化等による更新費用の増加と料金収入の減少が引続き予想されるため、経営の効率化、コスト削減に努めることが必要である。一方、施設利用率の増加は、有収率の低下からも漏水量が増したことが原因であると考えられ、漏水量の増は有収率の減、施設利用率が増加となっているため、管路の更新などの抜本的な漏水対策による有収率の向上を図ると共に使用水量の減少等将来の見込みを適正に把握し、施設の統廃合や適正規模への見直しを含めた施設更新を検討する必要がある。

管路更新率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	0.03	0.14	0.0	0.0	0.0	0.27	0.0	0.0	0.11	0.0	0.07	0.13	0.5
類似団体内平均値（％）	0.56	1.01	0.67	0.86	1.06	0.9	0.8	0.96	0.65	0.52	1.48	0.45	0.35

老朽化の状況について

平成17年度までの大規模改修事業により、企業債残高が増加し、その後10年間は小規模修繕のみの改良にとどめ施設の長寿命化に努めてきたため全体的に、施設が老朽化している。経営戦略・施設更新計画に基づき、更新事業を進めているが、今後も施設・設備の重要度や経年による老朽化度を踏まえ、計画等の見直しを実施するなど更新の優先順位付けを検討し、効率的な施設の更新を図る必要がある。

全体総括

老朽化する施設・設備の維持管理、起債の償還、人口の減少等を勘案した施設等の整備を進めるとともに、水道会計の健全運営のため、経費の節減と効率的な業務の執行に努め、経営環境の変化に適切に対応し、そのあり方を的確に捉えながら事業の進捗を図る。今後は多くの課題をデジタル技術の活用により、時間的・空間的制約を克服し、業務工程を見直すことで改善に繋げる検討をしていく。