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岐阜県神戸町:公共下水道の経営状況(2017年度)

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経営比較分析表(2017年度)

収益的収支比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

本町の経営は、下水道事業を平成13年8月31日に開始し、約17年が経過し面整備を精力的に進めている状況にあります。本町の経営指標としては、収益的収支比率、経費回収率がともに100%以上であるため、事業運営としては収支バランスが取れています。また、面整備を平成37年度の概成を目指しており、平成44年度以降は、当初起債の償還完了となることため、以降は企業債残高は減少すると想定されます。水洗化率が低迷していますが、管渠整備ができて間もない区域が多く、また、合併浄化槽の整備が既に済んでおり、高齢者単身や高齢世帯が多いため水洗化工事に対して消極的となっていることから、水洗化率が50%前後と類似団体と比べても大きく下回っています。汚水処理原価が低いがこれは運営コスト等が安いからであり、また、施設利用率が今年度、高い状況であるのは、平成28年度から下水道への加入者数が増加しいていることに起因していると考えられます。現在は、供用開始から10年であり今後の整備進捗、経過年数により、平成37年度概成を目指していることから、整備完了とともに改善すると考えています。そのため、本町の経営効率化は、整備率、水洗化率の向上が健全な事業運営に寄与すると考えています。企業債残高対象事業規模比率は、終末処理場の増設を平成24年度に実施したため、高い比率となっています。しかし、今後の主な事業投資は、面整備が中心で平成37年度概成を目指しており、企業債残高は減少傾向となると考えています。

管渠改善率

老朽化の状況について

供用開始(平成19年3月31日)より11年であるため、施設に老朽化は生じています。しかし、今後は、電気、機械設備について更新の必要性が生じることが想定されます。本町では、管渠については平成30年度の事業計画において腐食の恐れがある管渠を点検箇所として位置づけ、今後は5年に一度の調査を行います。処理場施設の維持管理は、日常的な定期点検を実施すると共に、主要な施設は予防保全によるオーバーホールを行っています。また、今後も計画的なオーバーホールを施設毎に予定しているため、平成37年までは更新の予定はありません。ただし、今後の老朽化対策の方針としては、重要な施設は状態監視による維持管理を行います。

全体総括

本町の下水道事業経営は、開始間もない状態であるため、今後の整備進捗、水洗化率の向上に注視することが重要であると考えています。また、財政収支においては、一般会計繰入、使用料収入が一様に安定していることから、収支バランスがとれているため、今後もこの状態を維持することが望ましいと考えています。今後の経営方針としては、水洗化率の向上に向けた取り組みを推進すること、改築更新の時期を見極め、管渠、処理場のストックマネジメントの導入・実施を行っていきます。

出典: 経営比較分析表,

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