事業・施設概要
| 都道府県 | 岐阜県 | 経営主体 | 土岐市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 駐車場整備事業 | 施設名 | 土岐市駅北 |
| 会計適用区分 | 法非適用 | 類似団体区分 | A3B1 |
| 収容台数 | 376台 | 1日平均駐車台数 | 359台 |
| 駐車場使用面積 | 9,819m² | 建設後経過年数 | 27年 |
| 1時間当たり基本料金 | 25円 |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
収益等の状況について
収益的収支比率、売上高GOP比率、EBITDAについていずれも類似施設の平均値を上回っている。その要因として、駅周辺の他の駐車場(駅前及び駅西駐車場)が短時間利用者にとって安価な料金設定となっており、料金比較から利用の大半が長時間の駐車であり、加えて競合する民間の月極めを除く駐車場が不在であることが挙げられる。
資産等の状況について
機器等はリースのため、現段階では小規模修繕のみで、設備投資の見込はない。
利用の状況について
稼働率は近年緩やかな上昇傾向にある。類似施設の平均を下回っているが、上記のとおり利用の大半が長時間の駐車であり、JR土岐市駅を使った通勤、通学、買い物等を目的とした利用であると考えられる。
全体総括
当面は現状の利用形態を継続していく。今後人口減少等により、将来的に施設の収支が悪化した際には、規模の縮小や料金の見直しにより健全な経営を維持していくよう努める。による24時間利用を可能にすることで稼働率の向である。地域医療構想や今年度に策定した新公立上を図る。病院改革プランによる地域における役割分担を考慮しつつ、経営改善に取り組むことが求められる。そのため、施設基準の取得による診療報酬算定の強化、新入院患者や時間外救急患者の受け入れ拡大及びDPCデータ分析による診療科コーディングの検討等収益増加に繋がる取り組みを進める一方、材料費や経費等変動性が大きく費用に占める分担(1次から3次医療)定については、水道事業の経営戦略の見直しの中で性・効率性を高め、持続可能な水道事業運営に努め資費用、水道料金のあり方、有収率の向上に取り組いた、計画的な更新が必要である。率化が進むので、今後も引き続き経営の健全性・効--進めていく必要がある。んでいきたい。割合の大きい費用のコスト削減を行い、収益確保ていきます。率性を高め、持続可能な水道事業運営に努めていき--と費用削減の両面において経営改善に取り組み、ます。地域に必要とされる医療を提供する体制づくりを目指す。