岐阜県瑞浪市：末端給水事業の経営状況（2022年度）
岐阜県瑞浪市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は、類似団体より低いものの、100％を超え、純利益を確保しており、累積欠損金は発生していません。企業債残高対給水収益比率は、類似団体平均値を下回るとともに減少傾向です。これは、企業債の発行を抑制している効果です。料金回収率は、給水原価が下がったことにより上昇しましたが、依然として100％を下回っており、一般会計からの繰入に依存しています。給水原価は、県の用水供給事業から供給を受けているため、費用に占める受水費の割合が高く、また、高低差のある地形により、ポンプ場・配水池等の多くの施設が必要となるため、類似団体より高い状況にあります。有収率は、類似団体平均値を上回っていますが、全国平均より低いため、漏水調査及び老朽管の更新を積極的に進め、有収率の更なる向上に努めます。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値を下回っており、施設全体の老朽化は比較的進んでいないといえます。しかし、今後は法定耐用年数を迎える資産が多くなり、更新需要は増加傾向となります。また、管路経年化率、及び管路更新率についても類似団体平均値を下回っており、法定耐用年数を経過した管路は少ない状況ですが、今後、耐用年数に達し更新時期を迎える管路が増加していきます。アセットマネジメントにより、管種・管径による独自の更新基準を定めており、更新費用の平準化を図りながら計画的な資産更新を進めていきます。
全体総括
当市の水道事業の経営は安定しているといえますが、給水収益以外の収入である一般会計からの繰入金に依存しています。平成27年度には検針業務を毎月検針から隔月検針に移行し、経費削減に努めています。しかし、今後人口減少等による給水収益の減少及び老朽施設の計画的な更新の実施により、引き続き純利益を確保することが難しくなっていくと予想されるため、より一層の経営効率化が必要です。また、当市は自己水源を持たず、上水道用水の100％を岐阜県から受水しています。有収率の低下ため、今後も経年比較をしながら、詳細な分析をは経営への影響が大きいため、有収率の更なる向上ントにより耐用年数を超えても健全に使える資産を行っていきます。分析結果から適正な受益者負担をに努めていきます。把握し、更新費用の平準化を図りながら、計画的な検討しつつ、将来の設備更新にも備えた持続可能な更新を実施します。また、管路の耐震化の推進など下水道経営の確立を目指し、引き続き経営改善に努災害に強い水道施設とすることで水道事業の経営基めます。盤の強化を図り、持続可能な水道事業運営に努めていきます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の瑞浪市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。