長野県朝日村：簡易水道事業の経営状況（2022年度）
長野県朝日村が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
公営企業会計へ移行して４年となる。①経常収支比率は、類似団体と比べ高い数値ではあり、一般会計からの負担金に頼る状況である。③流動比率は、徐々に増えてきているが、類似団体と比べ数値は低く脆弱な運営基盤となっている。④企業債残高対給水収益比率⑥給水原価は平均を下回っているが、引き続き低く保てるように努めていきたい。⑤料金回収率について、料金値上げによる収益の増を見込めているが、引き続き企業努力による経常費用を抑えるように努めていきたい。⑦施設利用率は、平均より高い数字となっている。今後の給水人口等を検討し良好な運営を検討していきたい。⑧有収率は、年々低下してきている、漏水調査による無収益水の減少を図る等有収率の向上に努めていきたい。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、移行してから徐々に数値が上昇してきているが、実際の原価による反映ができないので、近似団体等と同等の40％程度と推測される。今後も更新時の財源について検討していきたい。②管路経年化率は、平均を下回っているが、VP管が多く耐震化率が低いため、重要な幹線から布設替えが課題となっている。③現状で管路更新率は0%で、耐震化が進んでいないため、現在実施している工事が完了後、計画的に耐震化を実施していきたい。
全体総括
人口は確実に減少傾向となっており、有収水量も減少傾向となっている。元年の法適化以降経営状況が明確になってきている。今後施設の更新や管路の更新等を実施していくため、令和４年度に料金改定を行っている。今後も健全な経営に努めていきたい。また、広域化・共同化についても積極的に検討し、周辺自治体との効率的・効果的な運営を進めていきたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の朝日村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。