長野県麻績村：特定環境保全公共下水道の経営状況（2015年度）
長野県麻績村が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2015年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2015年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率接続率の伸悩み等により料金収入が減少している。起債償還はピークを過ぎ減少しているが、農集統合のための管路設計・工事等の委託料が増加、結果一般会計からの繰り入れに頼る状況となっている。④企業債残高対事業規模比率①で記載した通り償還のピークは越えたが、建設から10年を越え今後は維持・更新のため新たな借入計画を図る段階となっている。適正な投資規模を見極めた計画はもちろん、料金改定等も視野に入れた見直しを行う。⑤経費回収率本来料金改定等による収入増を図るべきところだが、現状では据え置きにしている消費税率上乗せが限度である。今年度に関しては農集統合に伴う各種委託料の増が原因の一端となっている。⑥汚水処理原価有収水量の減少と処理費の増が主原因である。処理費については今後も維持費の増などが想定されるため、より一層の経営努力が必要となる。⑦施設利用率人口の減少、処理水量の伸び悩みなどにより余裕施設となっている。余能力を生かした新事業の取込などを計画・実行していく。⑧水洗化率微増して見えるが実際には村営住宅の新規接続が要因で楽観できるものではない。高齢独居老人の増加など、未接続者の社会的要因もあり、今後は緩やかな下降をたどることが想定される。
老朽化の状況について
③管渠改善率管路については法定耐用年数まで40年以上あるため、年約4㎞ずつ10年1スパンで洗浄調査を行い、状況把握に努めている。今のところ経年劣化が原因の不備は報告されていない。処理場、ポンプ場については、機械施設の更新など、今まで通り修繕・更新を計画的に行う。
全体総括
住民の高齢化や独居化、それに伴う人口減少、節水意識や器具による使用量の伸び悩み、当初の過大設計など、現状を招いた要因は簡単に克服できるものではない。経営合理化を図るため農集施設統合など具体的施策を行ってきたが、今後はより効率的な汚泥脱水施設の設備の導入等更なる合理化、簡略化で維持費等の軽減を図るとともに、経営戦略を策定、経営の見直しを図り、平成３２年度の公営企業会計移行への準備を進める。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2015年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の麻績村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。