長野県辰野町：辰野病院の経営状況（2022年度）

当院は上伊那医療圏において、近隣の医療機関と連携を深めつつ機能分化を進め、二次救急と回復期医療を担っています。さらに、隣接する医療圏の中核病院との連携も図っています。また、新型コロナウイルス感染症に対しては、陽性患者の入院受け入れや発熱外来及び小児発熱外来を設置して検査・診療を行っており、ワクチン接種事業については町と協力して積極的に取り組んでまいりました。加えて、「地域に飛び出す辰野病院」と掲げて訪問診療、訪問看護、訪問リハビリテーション、出前講座など当院スタッフが地域での包括的なケアを展開しており、今後も拡充していく方針です。

当院は、経常収支比率が類似病院平均値と比較して少し低い一方で、医業収支比率や修正医業収支比率は類似病院と比較して高い数値となっています。これは医業収益の割合が上昇し、他会計繰入金や補助金の割合が低くなったためと考えられます。また、医業収益に対する職員給与費比率は類似病院平均値と比較すると低い水準であり、減少傾向となっています。これは、患者数の増加や診療単価上昇による医業収益増加が一因と考えられます。材料費比率は価格高騰のあおりを受けて上昇傾向にあります。累積欠損金は当年度も発生しておりません。今後は計画に基づき、収入確保と適切な人員配置等の対策により持続可能な経営を目指します。

当院は平成24年度に移転新築しました。現状では建物等に目立った老朽化はありませんが、付属設備等は経年劣化が進み、更新が必要なものが増えてきております。②器械備品減価償却率が類似病院と比較して高くなっておりますが、器械備品の更新に伴い減少傾向にあります。一方で、全体的に医療備品や器械備品等の老朽化が進んでいるため、今後計画的に設備等の更新をしていく必要があります。そのため、利用可能な補助金等を積極的に活用することにより原資を確保して、整備を実施していくよう努めてまいります。

公立病院として新型コロナの診療・検査医療機関の役割を担いつつ、収入確保に向けた適切な施設基準の取得や高齢化社会への対策としての訪問事業拡充などに継続的に取り組んでまいりました。また、新型コロナウイルス感染症の陽性患者の入院受け入れや外来患者増加などの影響により、医業収益が大幅な増加となりました。しかしながら、経営的には依然厳しい状況が続いており、収束を向かえないコロナ禍の中で地域に必要な医療機関として、近隣の医療機関との機能分化や連携強化を進め、十分な感染症対策を講じたうえで、基幹病院の受け皿として役割を果たし、持続可能な医療提供体制を確保する経営を目指します。