事業・施設概要
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 南相木村 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 簡易水道事業 | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 1,066人 | |
| 現在給水人口 | 1,066人 | 給水区域面積 | 500ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営状況
収支構造
総額1,640.2万円
総額1,662.0万円
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 南相木村 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 簡易水道事業 | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 1,066人 | |
| 現在給水人口 | 1,066人 | 給水区域面積 | 500ha |
注:人口・面積は当該年度値。
総額1,640.2万円
総額1,662.0万円
南相木村簡易水道事業においては、水道利用者からの使用料(給水収益)と村予算の一般会計からの繰入金により収益を賄っている。水道事業の持続的な健全経営を引き続き図って行かなければならないが、これまでと同様に自治体が運営する事業ということで収益を重視するというよりは住民に対する福祉目的のためという側面がやはり大きい。そのため収益に直結する水道料金については利用者の極端な負担にならないような料金設定をこれまでしてきており、調査をした結果では南佐久郡の中でも現在時点では安価である。しかし、今後は過疎化等による益々の人口減少による使用料金収入の減収、水道施設の老朽化に伴い発生しうる施設更新・耐震化工事への設備投資、漏水発生による修繕工事等への修繕費用などこれまでと同様ではあるが収入減と維持管理等に関連する支出のバランスは、これまで以上に経営環境が厳しくなることが想定される。今後も継続的に生活に欠かせない飲用水の安定供給を図るため、中長期的な計画で上記の施設の更新を進めることは必要不可欠であるので、そのための投資費用を勘案した経営に変化させていかなければならない。経営の健全性・効率性を維持していくために考えるこは、水道事業で水道水の安定供給を遂行するため渇水期に向けた漏水箇所の特定と水道施設の定期的な点検を継続することであるが、その中で現在の南相木村に合った住民福祉と水道事業の安全経営という二つの観点の中で、どのようにバランスが取れた運営を継続していくことが課題である。
管路等の老朽化については、施設の更新は必要不可欠であるため、更新に係る投資が集中しないよう中長期的な計画で実施していく必要がある。具体的には簡易水道固定資産台帳の作成を進め、今後管路の寿命がどの時期で来るのかを定量的に把握すること。また村内の橋梁添架の水道管が老朽化している為、更新計画を進める事である。更新について現在予定段階であるが、平成29年度秋までに橋梁添架の水道管交換及び施工費用の試算をし、平成30年から4ヵ年もしくは5ヵ年程度で完了させる事業の立案をする。水道台帳の活用により、過不足なく更新できる様、送水管と配水管の把握に努める。投資に係る費用を勘案し、水道事業の経営をどのように運営していくのか考えていかなければならない。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2015年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の南相木村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。