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長野県南相木村:簡易水道事業の経営状況(最新・2024年度)

収録データの年度

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共有

事業・施設概要

都道府県長野県経営主体南相木村
事業区分簡易水道事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口917
現在給水人口917給水区域面積500ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額2,983.2万円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額4,212.7万円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

南相木村簡易水道事業の主な収入は、水道利用者からの使用料(給水収益)と村予算の一般会計からの繰入金によって成り立っている。水道使用量については、収益に直結するが水道利用者の極端な負担にならないよう安価な料金設定としている。しかし、今後はますますの人口減少により使用料金収入が減少する一方で、水道施設の老朽化に伴い発生しうる施設更新や修繕、耐震化工事などの設備投資を行っていく必要があることから、収入減と維持管理等に関連する支出のバランスは、これまで以上に厳しくなることが想定される。負担低減と効率的な支出が重要となることから、同様の課題を抱える市町村との広域連携に向けて協議を進めていく必要がある。収入源を増やすためには村の活性化が重要であり、現在の村民の方の供給量に加えて、様々な観光施設を活性化によって、使用料収入を増やしていくことを考えていく必要がある。

①経常収支比率
②収益的収支比率
③累積欠損金比率
④流動比率
⑤企業債残高対給水収益比率
⑥料金回収率
⑦給水原価
⑧施設利用率
⑨有収率

老朽化の状況について

管路等の老朽化については、施設の更新は必要不可欠であるため、更新に係る投資が集中しないよう中長期的な計画で実施していく必要がある。令和7年度でも小さな漏水修繕等がいくつもあり、管路の劣化や今後の管路更新について考えていかなければならない。簡易水道固定資産台帳を参考に、今後管路の寿命がどの時期で来るのかを定量的に把握すること。また村内の橋梁添架の水道管が老朽化しているため、更新計画を検討していく。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2024年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の南相木村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。