長野県南相木村：簡易水道事業の経営状況（最新・2024年度）
長野県南相木村が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
南相木村簡易水道事業の主な収入は、水道利用者からの使用料（給水収益）と村予算の一般会計からの繰入金によって成り立っている。水道使用量については、収益に直結するが水道利用者の極端な負担にならないよう安価な料金設定としている。しかし、今後はますますの人口減少により使用料金収入が減少する一方で、水道施設の老朽化に伴い発生しうる施設更新や修繕、耐震化工事などの設備投資を行っていく必要があることから、収入減と維持管理等に関連する支出のバランスは、これまで以上に厳しくなることが想定される。負担低減と効率的な支出が重要となることから、同様の課題を抱える市町村との広域連携に向けて協議を進めていく必要がある。収入源を増やすためには村の活性化が重要であり、現在の村民の方の供給量に加えて、様々な観光施設を活性化によって、使用料収入を増やしていくことを考えていく必要がある。
老朽化の状況について
管路等の老朽化については、施設の更新は必要不可欠であるため、更新に係る投資が集中しないよう中長期的な計画で実施していく必要がある。令和７年度でも小さな漏水修繕等がいくつもあり、管路の劣化や今後の管路更新について考えていかなければならない。簡易水道固定資産台帳を参考に、今後管路の寿命がどの時期で来るのかを定量的に把握すること。また村内の橋梁添架の水道管が老朽化しているため、更新計画を検討していく。
全体総括
水道事業の健全な経営を目指す上で、今後必要となる投資と収益のバランスを見て、どのように運営していくのか方向性を示さなければならない。村独自で支出を減らす取組を行っていく中で、広域連携も検討していく。計画的な管路の更新と健全な経営の両立を目指し、管路の更新については今後、近隣市町村などに現状を聞き参考にして本村でも進めていくべく動いていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の南相木村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。