石川県能美市：国民健康保険能美市立病院の経営状況（2023年度）
石川県能美市が所管する病院事業「国民健康保険能美市立病院」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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収録データの年度
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経営比較分析表（2023年度）
地域において担っている役割
当院は公立病院として、地域包括ケアシステムの構築に向けた役割と推進を担うため、急性期から回復期、慢性期に対応するとともに、在宅療養支援病院として、訪問診療及び訪問看護の実施による在宅復帰の支援及び安定した在宅生活が送れる取り組みを行っている。当院の重要な役割としての「ポストアキュート・サブアキュート機能」をさらに強化することとしている。市内及び近隣の医療機関との機能分化では、急性期機能（サブアキュート機能）としての役割を促進し、近隣の急性期医療機関との関係では、後方支援病院（ポストアキュート機能）として役割を一層強化する。また、二次救急の受入れや在宅療養者の急変時の受入れ等在宅医療に必要な連携体制の構築をさらに拡充していく。
経営の健全性・効率性について
令和５年度は新型コロナ関連補助金が縮小され、大きく収益を引き下げたものの、経常収支比率においては100％を上回った。新型コロナの影響による休止病床の縮小等により入院患者数は増加しており、手術件数の増加もあり医業収支比率や修正医業比率は類似病院平均値より上回った。なお、病床利用率は類似病院平均値より下回っており、地域医療連携の強化を図るなど、更なる利用率の向上に取り組む必要がある。
老朽化の状況について
１床当たりの有形固定資産については病床再編により病床数が減少したことにより過大となっている。有形固定資産、器械備品減価償却率は年々増加しており老朽化傾向にある。建築から３０年以上経過しており、経営状況を勘案し適正かつ効率的な改修計画を立てる必要がある。医療機器についても、建物同様耐用年数を超過しているものが多く、効率的な更新計画を立てて順次更新を行う必要がある。
全体総括
新型コロナの患者の減少等もあり、入院及び外来患者1人１日当たり収益が減少している現状である。引き続き医師の確保に尽力し、機能分化や近隣の急性期病院との連携強化を推進させるとともに、訪問診療や訪問看護をはじめとした在宅療養支援病院の強みを発揮し、地域包括システムを活かし経営の安定化を図るほか、タスクシフト等による業務の効率化や委託費等の経費削減をさらに促進させる。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
国民健康保険能美市立病院の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の能美市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。